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È necessario identificare come, dove e a chi si intende vendere un servizio o un prodotto prima di iniziare a scrivere il piano aziendale. Dovresti anche valutare la tua concorrenza e capire quanti soldi saranno necessari per avviare la tua attività e per mantenerla attiva finché non sarà ben stabilita.
Uno studio di fattibilità riguarda cose come dove e come funzionerà il business. Fornisce dettagli approfonditi sull'azienda per determinare se e come può avere successo e funge da valido strumento per lo sviluppo di un business plan vincente.
Perché gli studi di fattibilità sono così importanti?
Le informazioni che raccogli e presenti nel tuo studio di fattibilità ti aiuteranno a:
- Identifica tutte le cose che ti servono per far funzionare il tuo business
- Individuazione di problemi e soluzioni logistici e altri problemi aziendali
- Sviluppa strategie di marketing per convincere una banca o un investitore che la tua azienda merita di essere considerata come un investimento
- Offri una solida base per lo sviluppo del tuo business plan
Anche se hai una grande idea imprenditoriale, dovrai trovare un modo economico per commercializzare e vendere i tuoi prodotti o servizi. Questo è particolarmente importante per le attività commerciali di vendita al dettaglio in cui la posizione scelta potrebbe creare o distruggere la tua attività.
La maggior parte degli affitti di spazi commerciali pone restrizioni alle imprese che possono avere un effetto drammatico sul reddito. Un leasing potrebbe limitare l'orario lavorativo o i giorni o i parcheggi. Potrebbe limitare quali prodotti o servizi è possibile offrire. In alcuni casi, può persino limitare il numero di clienti che un'azienda può ricevere ogni giorno.
Componenti di uno studio di fattibilità
- Descrizione dell'attività : descrivere il prodotto o i servizi da offrire.
- Fattibilità del mercato: comprende una descrizione del settore, il mercato attuale, il potenziale di mercato futuro previsto, la concorrenza, le proiezioni di vendita e i potenziali acquirenti.
- Fattibilità tecnica: descrive in dettaglio come consegnerai il tuo prodotto o servizio, comprese le questioni relative a materiali, manodopera, trasporto, dove sarà localizzata la tua attività, e la tecnologia necessaria.
- Fattibilità finanziaria: è necessario progettare quanto capitale di avvio è necessario e dettagliare le potenziali fonti di capitale e i ritorni sugli investimenti.
- Fattibilità organizzativa: definire la struttura legale e societaria dell'azienda. Puoi anche includere informazioni di carattere professionale sui fondatori e quali competenze possono contribuire al business.
- Conclusioni: parla di come il business può avere successo. Sii onesto nella tua valutazione perché gli investitori non guarderanno solo alle tue conclusioni. Esamineranno anche i dati e metteranno in discussione le tue conclusioni se non sembrano realistiche.
Gli studi di fattibilità contengono informazioni esaustive e dettagliate sulla struttura aziendale, i prodotti e i servizi, il mercato, la logistica su come consegnare un prodotto o un servizio e le risorse necessarie per far funzionare il business in modo efficiente.