Motivi per i servizi IT di Nearshore
Le aziende possono decidere di appropriarsi di alcuni dei loro lavori IT perché vogliono tagliare i costi, e la nearshoring consente questo di inviare lavoro in un altro paese dove i lavoratori saranno generalmente pagati salari più bassi.
Tuttavia, a differenza dell'outsourcing IT offshore, che comporta l'invio di lavoro IT in un luogo all'estero molto più lontano (ad esempio, il lavoro di aziende statunitensi inviate in India), la nearshoring (ad esempio, l'invio di lavoro dagli Stati Uniti al Canada) offre i seguenti vantaggi :
- minori differenze di fuso orario;
- prossimità geografica;
- più somiglianze culturali e / o linguistiche.
Queste condizioni possono essere cruciali per un'azienda che sta esternalizzando un progetto IT complesso e richiede molte comunicazioni in corso tra il suo team interno e il team nearshore con cui sta lavorando, o frequenti viaggi verso la destinazione nearshore.
Di solito, i lavoratori delle società nearshore saranno più altamente addestrati di quelli delle onnipresenti società di sourcing in India, Cina e Malesia (che rimangono le prime tre destinazioni di outsourcing IT in tutto il mondo).
È anche più probabile che i lavoratori siano svegli e vigili se non vengono fatti lavorare nel cuore della notte per adattarsi alle ore di attività di un altro paese.
Esempi di posizioni Nearshore popolari
Le compagnie statunitensi sono note per il lavoro di IT nearshore in Canada, Messico e altri paesi dell'America Latina.
Allo stesso modo, le aziende dell'Europa occidentale possono scegliere di lavorare in terraferma verso paesi dell'Europa orientale come l'Ucraina o la Bulgaria.
Quando non è una buona idea per la terraferma?
Qualsiasi azienda che consideri l'outsourcing nearshore dovrebbe prima passare un po 'di tempo a soppesare la logistica, poiché nel lungo periodo potrebbe non essere sempre più economica in nearshore. Soprattutto se la compagnia nearshore è in un paese sviluppato, i costi di assunzione dei lavoratori potrebbero non essere significativamente più bassi.
Inoltre, ci possono essere dei costi in termini di tempo da considerare: la compagnia nearshore opererà in modo indipendente, o i dipendenti della società in-house dovranno intervenire e fornire assistenza e risorse? Sarà necessario viaggiare tra le posizioni e, se sì, con quale frequenza?
È molto più facile che la confusione del progetto si verifichi quando il capo e i lavoratori si trovano su lati diversi di un confine. Per questo motivo, né offshoring né nearshoring sono in genere una buona idea per progetti o attività complicate che richiedono una grande direzione e supervisione da parte della società di noleggio. È meglio riservato per operazioni quotidiane più semplici come lo sviluppo, gli helpdesk, l'analisi, ecc.
Conclusione
La nearshoring può certamente essere di beneficio per le aziende, a patto che vengano utilizzate saggiamente. Può consentire loro di assumere più lavoro, assegnare al proprio team interno i progetti importanti e ottenere un accordo più economico su compiti più noiosi.
È decisamente un vantaggio per la delocalizzazione su larga scala, che viene quasi sempre con il sacrificio della qualità. Quando si sceglie una posizione nearshore, le aziende dovrebbero ricercare le leggi del paese, il livello di sicurezza della proprietà intellettuale e il livello di formazione dei dipendenti della società nearshore.
Nota: questo articolo è stato modificato da Laurence Bradford .