Vantaggi dell'apprendimento e dello sviluppo - Preparare la propria organizzazione

Creare un luogo di lavoro in cui l'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti cresceranno

Benefici per l'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti. Depositphotos.com/pressmaster

L'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti sono importanti vantaggi per i dipendenti che devono far parte di ogni organizzazione che spera di attrarre e mantenere una forza lavoro qualificata in un mercato sempre competitivo. Secondo l' indagine 2015 di Human Capital Trends di Deloitte University Press, "Le aziende che trasformano le loro organizzazioni di apprendimento e sviluppo non solo sono in grado di accelerare lo sviluppo delle competenze, ma possono anche migliorare drasticamente il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti, una delle maggiori sfide citate dagli intervistati di quest'anno. "Inoltre, il sondaggio ha aggiunto che" il mercato dell'apprendimento e dello sviluppo è cresciuto del 27% tra il 2014 e il 2015 ed è un settore da 4 miliardi di dollari ".

Il momento di abbracciare l'apprendimento e lo sviluppo moderni è ora

È chiaro che tutte le organizzazioni possono e devono avere qualche forma di apprendimento e di benefici di sviluppo che possono essere utilizzati dai dipendenti. I metodi di formazione tradizionali, come la formazione sul posto di lavoro e i seminari mirati possono essere utili a molti, ma migliorare lo sviluppo delle competenze attraverso l'uso della tecnologia L & D diventerà ancora più importante negli anni a venire. Oggi viviamo in un mondo digitale e tutti possiedono un dispositivo mobile in cui l'informazione e l'istruzione possono avvenire su richiesta. Pertanto, è importante prepararsi a soddisfare le esigenze di apprendimento attingendo a queste risorse.

Vantaggi di un programma di apprendimento e sviluppo abilitato alla tecnologia

Ci sono molti vantaggi nell'aggiungere un programma di apprendimento e sviluppo abilitato alla tecnologia a qualsiasi organizzazione, tra cui:

Come può un'organizzazione prepararsi per programmi di apprendimento e di sviluppo sul posto di lavoro?

Fortunatamente, non è così complesso come ci si aspetterebbe di aggiungere tecnologia di apprendimento e sviluppo a qualsiasi organizzazione. Creare una cultura aziendale che consideri l'apprendimento come positivo e necessario per il successo è solo una parte dell'equazione. L'apprendimento e lo sviluppo devono diventare parte del focus operativo dell'organizzazione, con percorsi chiari di competenze disposti per ogni tipo di lavoro.

Alcuni passaggi per prepararsi a un ambiente di apprendimento e sviluppo possono includere:

# 1 - Acquisire un completo riscontro dai leader aziendali - Uno degli aspetti più critici del prepararsi per un programma di apprendimento e sviluppo per i dipendenti è ottenere il 100% di partecipazione e incoraggiamento da parte del gruppo dirigente. Inizia dall'alto verso il basso e ottieni il CEO e il CFO a bordo. Quindi lavorare su altri livelli di gestione, concentrandosi sul ROI della pianificazione L & D.

# 2 - Scrivere una politica aziendale sull'apprendimento e lo sviluppo - Solidificare tutti i metodi e i requisiti di apprendimento per i dipendenti in tutte le fasi del loro sviluppo professionale con una politica scritta, pubblicata e promossa nel manuale aziendale.

Assicurati di definire la frequenza con cui i dipendenti devono partecipare alla formazione formale, i tipi di programmi accettabili e in che modo i dipendenti saranno rimborsati se scelgono opportunità di apprendimento fuori sede (titoli di studio e certificazioni di settore). La Società per la gestione delle risorse umane (SHRM) riferisce nel sondaggio sui benefici dei dipendenti del 2015 secondo cui "il 56% dei datori di lavoro offre assistenza universitaria e il 52% offre il rimborso delle tasse universitarie".

3 - Integrare le risorse per l'apprendimento e lo sviluppo sul posto di lavoro - Selezionare un fornitore di apprendimento e sviluppo per fornire i tipi di corsi e tutorial che supporteranno le capacità lavorative necessarie nell'ambiente di lavoro. Fornire l'accesso alle opportunità di apprendimento a tutti i dipendenti e incoraggiarli a raggiungere determinati traguardi nella loro carriera.

Rendere la formazione dei dipendenti una parte del normale budget del personale. Esplora LMS che è mobile friendly in modo che i dipendenti possano imparare in movimento. I supervisori dei treni e il team guidano come accedere a questi sistemi in modo che possano trasferire queste conoscenze ai dipendenti.

Nel tempo, misura i risultati, i fallimenti e i successi del tuo programma di apprendimento e sviluppo per modificarlo e migliorare le cose per il futuro.