Si è preso il tempo di pensare, di riflettere sulla direzione di Microsoft. Il Wall Street Journal ha messo in risalto le Settimane del Pensiero bi-annuali di Gates in un articolo del 2005, "In Secret Hideaway, Bill Gates Ponders Microsoft's Future" di Robert A.
Guth. (Devi essere un abbonato.) Il concetto ha preso piede nella mia immaginazione.
Essenzialmente, per molti anni, Gates è andato in isolamento per due settimane settimanali di Think Week all'anno. La famiglia, gli amici e i dipendenti Microsoft sono stati banditi dal suo ritiro. Da solo, lesse manoscritti di colleghi Microsoft su argomenti che andavano dal futuro della tecnologia alla speculazione sui prossimi prodotti caldi. Alcuni articoli hanno suggerito nuovi prodotti o versioni diverse dei prodotti attuali.
Qualsiasi dipendente potrebbe usare il proprio pensiero creativo per scrivere idee e inviarle per la lettura di Gates. Ha detto che potrebbe leggere 100 articoli durante una Think Week e il suo record è stato di 112 documenti. Non solo leggendo, Gates ha avuto il tempo di rispondere ai suggerimenti dei dipendenti.
Un documento potrebbe aver portato a un'e-mail inviata a centinaia di dipendenti Microsoft in tutto il mondo. I dipendenti hanno atteso con fiato sospeso per vedere se la loro carta o idea potesse ricevere il via libera dopo una di queste famose Think Weeks.
Il processo di revisione delle idee dei dipendenti e di incoraggiamento del pensiero creativo da parte dei dipendenti si è evoluto nel corso degli anni. Un assistente ha successivamente selezionato i documenti presentati prima di Think Week e un sistema di risposta computerizzato consente a Gates di rispondere facilmente ai documenti. Ma l'idea di fondo - leggere e pensare solo durante il tempo - per rivedere le idee dal pensiero creativo dei dipendenti - è rimasta costante.
Pensa alle implicazioni della settimana per il pensiero creativo
Bill Gates ha preso il tempo, due volte l'anno, per leggere e meditare sul futuro di Microsoft e sul pensiero creativo dei suoi dipendenti. Quanto spesso ti dedichi del tempo a leggere nuove idee, a rallegrarti del pensiero creativo del tuo staff, a considerare in modo creativo il tuo lavoro e la tua vita attuali e ad apportare modifiche? Non abbastanza spesso, scommetto.
Ma se il fondatore e CEO a lungo termine di una delle più potenti corporazioni del mondo ha dato questo esempio, sono disposto ad imparare dal suo pensiero creativo . L'idea di questo articolo mi è venuta durante un'ora di riflessione di un'ora. Ho annotato quattro idee aggiuntive - in appena un'ora di lettura e pensiero creativo.
Lo so, prenditi il tempo di pensare; prenditi il tempo di leggere e imparare potrebbero essere messaggi semplici. Ma lo fai? In caso contrario, prendi tempo per il pensiero creativo; prenditi il tempo di leggere e imparare. Puoi trasformare il tuo mondo.
10 esercizi per promuovere il pensiero creativo e l'innovazione
- Leggi con penna e taccuino in mano; annota ogni idea che entra nella tua coscienza.
- Tieni un taccuino in cui puoi tenere traccia delle idee, dal tuo letto e nella tua auto.
- Scrivi un'idea su un foglio di carta e analizza i pensieri che ne derivano: come realizzare l'idea, cosa fare sull'idea, dove usare l'idea, chi può aiutarti a implementare l'idea, e qualsiasi altro pensiero che entra nella tua mente
- Leggi un libro di saggistica ogni settimana. Leggi riviste, diari, articoli online, tutti i giorni.
- Ritaglia gli articoli e inseriscili in una cartella di articoli o idee correlate. Periodicamente, guarda attraverso la cartella.
- Crea i file delle idee nella maggior parte delle cartelle sul tuo computer. Crea un file idea o cosa da fare nel tuo programma di posta elettronica o Google Documenti. Aggiungi idee mentre vengono da te. Conservarli in un unico posto ti impedisce di perderli.
- Prenditi il tempo di guardare fuori dalla finestra (se la tua ambientazione merita attenzione), gioca con un giocattolo da scrivania, fai una passeggiata tranquilla. Fai qualsiasi attività a memoria che permetta ai tuoi pensieri di girare nella tua mente.
- Incoraggia il tuo staff e i tuoi colleghi a fare tutto quanto sopra e a scambiare idee tra loro per riflettere o fare brainstorming sulle sessioni. Pianificare ritiri annuali o riunioni fuori sede per pianificare e generare idee.
- Sviluppa un processo di suggerimento dei dipendenti .
- Pianifica le settimane del pensiero, pensa ai giorni o pensa alle ore di te o del tuo gruppo di lavoro.
Il tempo di riflessione e il tempo di apprendimento sono entrambi fondamentali per la creatività e l'innovazione. Il vecchio adagio: smettere di annusare le rose è vero sia per il tuo lavoro attuale che per la tua carriera. Prenditi il tempo per piantare e raccogliere le idee che alimentano i tuoi progressi e il successo. Regole del pensiero creativo.