Vuoi essere notato al lavoro Quindi la gestione invia buone cose a modo tuo
Inoltre, se il tuo lavoro è noioso o ripetitivo, puoi richiedere attività alternative per spezzare la monotonia del tuo lavoro quotidiano. Non importa il lavoro, è difficile fare esattamente lo stesso lavoro per tutto il giorno, anche se ami il lavoro e i clienti.
La tua richiesta di incarichi di sviluppo delle abilità ti farà risaltare.
Se sei sottoccupato e stai aspettando la tua prossima opportunità al lavoro , richiedi un lavoro che ti aiuti a crescere nel tuo prossimo incarico. Se stai pensando di cercare un nuovo lavoro, rendi visibili le tue richieste per lavori più impegnativi.
Non sederti e aspetta che il tuo manager ti dia qualcosa di nuovo o di eccitante da fare. Questo è sempre l'approccio sbagliato.
Anche il tuo manager è occupato, e mentre il tuo sviluppo come persona e dipendente può essere importante per il tuo manager, lui o lei non può leggere la tua mente. È utile lavorare in un'azienda con un processo di pianificazione dello sviluppo delle prestazioni .
Lì, hai l'opportunità di parlare con il tuo supervisore, almeno trimestralmente, su questioni come il tuo sviluppo e la crescita della tua carriera. Tuttavia, indipendentemente dalle pratiche occupazionali della tua azienda, hai il diritto di chiedere e di preoccuparti della tua carriera, dello sviluppo personale e della visibilità sul lavoro.
6 consigli per aumentare la visibilità sul lavoro
Queste idee ti aiuteranno ad aiutare il tuo capo ad aiutarti:
1. Chiedi incarichi più responsabili in modo da poter mostrare che ti meriti e che le tue abilità sono sottoutilizzate. Vai al tuo manager con suggerimenti specifici su come pensi di poter contribuire al miglioramento del processo e del sistema, all'efficienza dipartimentale o alla creazione di un nuovo processo o metodo.
Fai in modo che lui o lei ti aiuti.
2. Volontariato per rappresentare il tuo dipartimento durante le riunioni, i comitati di pianificazione e i progetti. Un approccio proattivo al lavoro è notato dai capi. Lavorare su team interfunzionali offre anche la tua esposizione di talenti al di fuori della tua area di lavoro. Questo è utile quando le promozioni o le opportunità laterali diventano disponibili . Un dipendente noto ha il vantaggio su uno che non è conosciuto.
3. Costruisci la tua relazione con il tuo capo . Controlla periodicamente se è necessario o meno. Anche il tuo capo è una persona. Non fare richieste false o fingere ignoranza se hai davvero la risposta. Ma, gestendo la risposta del capo, dicendo al capo che cosa hai in mente, e dare suggerimenti per il miglioramento sono generalmente le interazioni benvenute.
Non devi condividere la tua vita privata o essere amico del tuo capo e dei tuoi colleghi, ma una relazione amichevole e di supporto è importante per il successo e la visibilità.
4. Se hai abilità che non stai utilizzando nella tua posizione attuale, cerca opportunità da mantenere in pratica. Usali; non li perdere . Queste opportunità porteranno anche ad una più ampia esposizione aziendale e ad ampliare il modo in cui la tua organizzazione pensa a ciò che puoi fare.
Quindi, ad esempio, i tuoi talenti creativi, la tua volontà di sperimentare o la tua capacità di mediare i conflitti ti faranno risaltare come dipendente.
5. Richiedi l'opportunità di partecipare a seminari e corsi di formazione. Chiedi di appartenere alla tua associazione per lo sviluppo professionale e per l'opportunità di partecipare ai suoi eventi. Quindi, applicare visivamente le nuove opportunità sul posto di lavoro. Portare l'applicazione un ulteriore passo avanti.
Dì al tuo capo e ai tuoi colleghi cosa hai imparato e come intendi applicare le nuove informazioni sul lavoro. Questo ha tre vantaggi. I tuoi sforzi di miglioramento migliorano la tua visibilità e insegnare agli altri è il modo migliore per assicurarti di aver davvero imparato i concetti. Infine, i tuoi colleghi beneficiano del tempo trascorso e delle conoscenze acquisite durante la sessione.
6. Se la tua azienda ha club di libri o pranzi interattivi con buste marroni su argomenti, partecipare o avviarli nella tua organizzazione. Assicurati che il tuo capo abbia preso in considerazione il tempo nel tuo programma in modo che tu possa essere coinvolto. Proprio come le attività menzionate in precedenza, questa partecipazione offre tutti i vantaggi di una più ampia visibilità e puoi essere osservata da altri di tutta la tua organizzazione in una discussione riflessiva.
Questi suggerimenti sulla formazione e lo sviluppo dei dipendenti ti forniranno ulteriori pensieri su come perseguire il tuo personale sviluppo professionale sul lavoro. Vale la pena il tempo che investi in esso.