Puoi avere una squadra di successo se fai le cose giuste - Giusto?
Sei seriamente intenzionato a creare un team di lavoro di successo ? Può essere difficile e stimolante perché le persone portano tutto su chi sono per la squadra.
Ciò include opinioni, conoscenze, valori , esperienze lavorative passate, educazione, istruzione, precedenti esperienze di squadra, obiettivi di vita e di lavoro e abilità nella comunicazione e nella costruzione di team . Ma il lavoro di squadra e la collaborazione possono essere insegnati e sviluppati. È possibile utilizzare tutti questi suggerimenti e idee per costruire un team di lavoro di successo.
Hai bisogno di capire cos'è una squadra? È un gruppo interdipendente di dipendenti che si uniscono attorno a un particolare compito, progetto o obiettivo. Scopri di più su cosa costituisce una squadra. Perché così tante organizzazioni pensano che le squadre e il lavoro di squadra siano le chiavi del loro successo? Una squadra è un modo di organizzare persone diverse con obiettivi e piani diversi in un insieme coerente. Quando una squadra ha successo, canalizza l'energia dei membri del team per il bene generale dell'organizzazione. Scopri di più sullo scopo di una squadra. Vuoi costruire team di lavoro di successo? Questi 12 suggerimenti sono fondamentali per il tuo successo. Dalle chiare aspettative ai metodi appropriati di collaborazione e comunicazione, è possibile creare un team di successo se si presta attenzione a queste aree consigliate che richiedono attenzione regolare. Questi sono i miei consigli fondamentali per i team che forniscono progetti, prodotti, sistemi e relazioni di successo. Per saperne di più.
Se apprezzi veramente e desideri incoraggiare il lavoro di squadra e la collaborazione, la cultura della tua organizzazione deve supportare i tuoi dipendenti nella pratica di queste competenze. È necessario intraprendere le azioni necessarie per creare un ambiente di lavoro che si aspetta, favorisce, ricompensa e riconosce il lavoro di squadra. I vostri sistemi e approcci di lavoro devono supportare la collaborazione con un'enfasi ridotta sul progresso individuale. Interessato a come creare questa cultura? Qui ci sono 11 azioni che puoi intraprendere per creare una cultura collaborativa.
Ti sei mai chiesto perché alcune squadre sono efficaci e altre sono disfunzionali per la vita della squadra? I team efficaci hanno capito gli elementi essenziali delle dinamiche e delle relazioni di comunicazione interpersonale . Sono chiari sullo scopo della squadra e sui reciproci ruoli nella squadra. Inoltre, i membri del team hanno capito come valutare costantemente come si comportano come una squadra e controllano frequentemente i progressi e le relazioni. Trova altri dieci suggerimenti su come creare un migliore lavoro di squadra.
Uno dei bisogni fondamentali in un ambiente che favorisce il lavoro di squadra e la collaborazione è potenziato dai dipendenti . Agiscono in modo indipendente e richiedono una direzione minima. I manager delle organizzazioni dicono di volere l'empowerment dei dipendenti, ma agiscono in modo tale da minare la capacità dei dipendenti di agire. Ecco 10 modi in cui le organizzazioni fanno fallire l'empowerment dei dipendenti. Se sei a conoscenza di questi, puoi evitare di schiacciare l'empowerment e il lavoro di squadra.
Un altro fattore critico nel successo del team è la comunicazione efficace. Questi 10 semplici segreti enfatizzano le tecniche di comunicazione che ti aiuteranno a costruire il lavoro di squadra e il cameratismo con i tuoi colleghi. Hanno a che fare con i comportamenti interpersonali efficaci che costruiscono la squadra. Se tutti i membri del team praticano i segreti di grandi comunicatori, è garantito un ambiente di lavoro di squadra di supporto.
Nel corso normale del lavoro reciproco, i membri del team sviluppano modalità particolari di interazione e realizzazione del lavoro . Cadono in abitudini e schemi attorno a comportamenti come mantenere gli impegni, rispettare le scadenze, pianificare i prossimi passi e prendere decisioni. Alcune di queste abitudini e schemi servono bene alla squadra - e alcune di esse minano il successo della squadra. Dato che una cultura e norme di squadra si formeranno in modo pianificato o non pianificato, perché non prendere l'iniziativa e far determinare al team quali tipi di regole e linee guida saranno più utili ai loro sforzi? Scopri di più su come creare consapevolmente le norme del team.
Sei convinto che la creazione cosciente di norme o linee guida del team servirà al meglio gli interessi della tua squadra? Se è così, ecco le istruzioni passo-passo su come il gruppo può facilmente ed efficacemente sviluppare un insieme di norme. Ci si può aspettare un sacco di discussioni, idee, disaccordi e anche qualche contrarian, ma lo sviluppo delle norme costruisce la squadra. Le squadre possono beneficiare di attività di team building incentrate sull'aiutare gruppi di dipendenti a creare team di successo. Ci sono una miriade di modi in cui le attività di team building vanno male, comunque, e non producono i risultati desiderati. Questi sono i fattori critici nella progettazione e implementazione di attività di team building che ti aiuteranno a costruire un ambiente di lavoro di squadra e collaborazione.