Puoi utilizzare Team Building per trasformare un gruppo di persone in una squadra
Il team building può includere l'interazione quotidiana con cui i dipendenti si impegnano a lavorare insieme per eseguire i requiremen___ts dei loro lavori.
Può anche coinvolgere attività strutturate ed esercizi che i dipendenti possono condurre. Oppure, con il budget e gli obiettivi corretti, i manager possono contrarre la facilitazione con una risorsa esterna .
Indipendentemente dal modo in cui si sceglie di costruire il proprio gruppo di dipendenti in un team, le obbligazioni risultanti consentiranno loro di realizzare il lavoro e gli obiettivi della propria organizzazione in modo più efficace rispetto a un gruppo non vincolato. Finché il tuo focus è dedicato alle opportunità di team building che si prestano al completamento del lavoro effettivo del team, stai effettivamente costruendo una squadra.
Opportunità di team building interne
Con un po 'di pratica, gruppi di dipendenti come reparti, team di prodotto, team di marketing e altro possono utilizzare un altro dipendente per facilitare la sessione del proprio gruppo. Spesso il capogruppo o il manager faciliteranno una serie di incontri in cui i dipendenti si conoscono e sviluppano relazioni di lavoro coese.
In un'organizzazione più ampia, lo staff di sviluppo organizzativo può condurre sessioni di team building. Molti professionisti delle risorse umane sono anche a loro agio nel condurre sessioni di team building.
Ma il team building non deve sempre avere una riunione o una riunione facilitata per raggiungere l'obiettivo di una squadra coesa.
Puoi costruire i tuoi team strutturando attività ed eventi divertenti che i membri del team possono fare insieme.
Inizia con un picnic del dipartimento utilizzando un paio d'ore durante la giornata di lavoro per visitare un parco vicino. Puoi grigliare fuori dall'ufficio e suggerire ai dipendenti di portare un piatto da passare. Oppure, puoi soddisfare la pizza o un pranzo da un ristoratore o ristorante locale. L'obiettivo che condividi con i dipendenti è che ti riunisci per condividere un po 'di conversazione di qualità durante il pasto.
L'unico requisito che vorrete considerare quando il team building è il vostro obiettivo è che i membri del team abbiano bisogno, ad esempio, di pranzare insieme e di non pranzare nei propri uffici per mangiare da soli.
Puoi sponsorizzare attività in cui i dipendenti si riuniscono per divertimento. Bowling, pranzo della vigilia di Natale, pittura di quadri con la guida di un negozio di pittura, crociere fluviali su una nave passeggeri, presentazioni di cabaret e partite di baseball sono tutti in regola. In realtà, gli eventi che il tuo team può svolgere o partecipare insieme per la costruzione del team sono infiniti quanto l'immaginazione del team.
L'unico avvertimento che devi ricordare è che gli eventi fisicamente impegnativi come i corsi di arrampicata su roccia e corde possono causare terrore e giorni di paura nella mente di dipendenti fisicamente inattivi o sfidati.
Quindi, per il team building, stare lontano da qualsiasi tipo di evento che qualsiasi dipendente non sarebbe in grado di partecipare comodamente, senza timore e trepidazione.
Alla ricerca di idee? Ecco quindici attività di team building che puoi svolgere a lavoro o nella tua zona. Sono economici, non spaventosi, divertenti e costruiscono la tua squadra.
Uso della facilitazione esterna
Quando si utilizza un facilitatore esterno per il team building, i gruppi possono partecipare a attività strutturate progettate per aiutare i dipendenti a formare un team efficace. Generalmente, il facilitatore lavora con un gruppo di dipendenti per progettare attività o sessioni di team building. Troverai le attività di team building più efficaci quando saranno personalizzate in base alle esigenze del tuo gruppo. Il team building generico può avere un impatto positivo, ma non è neanche lontanamente così forte come un evento personalizzato.
Queste sessioni possono includere rompighiaccio , argomenti di discussione, giochi, incarichi cooperativi e brainstorming di gruppo. Il ruolo del facilitatore esterno in questi eventi è quello di aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi. Assicurati che l'evento sia integrato nel tuo lavoro quotidiano in modo che i risultati continuino dopo l'evento.
Se vuoi avere un team efficace che produca i risultati necessari alla tua organizzazione, devi prestare attenzione sia al processo che al team building. In effetti, l'80 percento del successo di un team è dovuto al team building e ai rapporti di lavoro coesi. Il 20 percento è nel processo, sapendo cosa fare.
Scopri quanto è importante il team building nello schema generale delle cose?