Un rompighiaccio efficace scaldera la conversazione nel corso di formazione o incontro, rafforza l'argomento della sessione e assicura che i partecipanti godano della loro interazione e della sessione.
Quando i partecipanti non si conoscono, il rompighiaccio li aiuterà a presentarsi agli altri partecipanti.
Quando i partecipanti al meeting si conoscono o partecipano a una riunione regolarmente programmata, un rompighiaccio è ancora efficace per riscaldare la conversazione. In una società manifatturiera di medie dimensioni, i partecipanti alle riunioni settimanali programmate di un dipartimento si sono alternati portando un rompighiaccio a guidare all'inizio della riunione. Questi rompighiaccio hanno riscaldato la conversazione e costruito l'interazione dei dipendenti. Hanno inoltre aiutato i partecipanti a sviluppare capacità di leadership in riunione che li hanno resi leader di squadra più efficaci .
3 tipi principali di rompighiaccio
In questi incontri vengono utilizzati tre tipi principali di rompighiaccio. Il primo tipo di rompighiaccio è solo per divertimento. Quando i partecipanti si conoscono, le risate e le conversazioni generate dal rompighiaccio, scaldano il gruppo. Quando i partecipanti sono estranei, il ghiaccio è rotto e i partecipanti imparano qualcosa l'uno sull'altro.
Questo assicura che le introduzioni e le conversazioni iniziali avvengano; queste sono le chiavi per assicurarsi che i partecipanti si divertano e trovino un valore nella sessione. Di seguito sono riportati alcuni esempi di rompighiaccio che vorrete utilizzare quando le conversazioni divertenti e confortevoli sono gli obiettivi.
Esempio di rompighiaccio
- Speed Meeting Icebreaker
- I tuoi preferiti: un rompighiaccio
- Il 5 di Anything Ice Breaker
- Il mio preferito Team Building Icebreaker
Il secondo tipo di rompighiaccio introduce o segue l'argomento della sessione di allenamento o riunione. Potrebbe anche generare risate e conversazioni, ma il suo scopo chiaro è quello di aprire l'argomento della sessione. Un esempio di questo tipo di rompighiaccio è chiedere al gruppo di identificare le caratteristiche della loro migliore esperienza di squadra per introdurre una sessione sul team building. Ecco altri formati che è possibile utilizzare.
Esempio di rompighiaccio
- Ice Breakers for Meetings at Work
- Citazioni significative rompighiaccio
- Prendi un gruppo di rompighiaccio di gruppo
- La mia migliore rompighiaccio di una parola
- Domande di Team Builder riflessive da utilizzare come rompighiaccio
Il terzo tipo di rompighiaccio è un'attività basata sullo scopo della sessione. Ad esempio, un dipartimento delle risorse umane ha voluto scoprire perché hanno impiegato 3-4 mesi per sostituire un dipendente che si è dimesso. Hanno trovato questa prestazione inaccettabile e non ha soddisfatto le esigenze della loro organizzazione.
L'attività del rompighiaccio comprendeva una sessione di riunione completa durante la quale fluttuavano il loro intero processo di assunzione come esisteva in quel momento. Poiché si trattava di un'attività immediata a cui tutti i membri del dipartimento potevano partecipare, fungeva da proprio rompighiaccio.
Un secondo esempio di attività rompighiaccio è un approccio comunemente utilizzato per il debriefing di eventi o attività lavorative. Ad esempio, un team si è riunito per presentare un evento di team building per i dipendenti pianificato annualmente. Invece di usare un rompighiaccio artificiale, il loro rompighiaccio era una sessione di brainstorming sull'evento. Hanno identificato cosa è andato bene per l'evento e cosa è andato male. Poiché ogni membro del team ha partecipato e ha avuto opinioni, questo esercizio ha funzionato come un rompighiaccio. Esistono variazioni su questi tre approcci, ma questi sono fondamentalmente i tre tipi principali di rompighiaccio.
Perché usare un rompighiaccio
I rompighiaccio svolgono un ruolo significativo in eventi in cui la comunicazione e il livello di comfort del partecipante sono fattori importanti. Ti aiutano a garantire che tutti i partecipanti siano partecipanti alla pari.
Abbattono le barriere che esistono intrinsecamente e dal design nei luoghi di lavoro.
Questi includono la gerarchia dell'organizzazione, l'organigramma, i titoli di lavoro e varie entità dipartimentali. Di seguito sono riportati i motivi per cui si desidera prendere in considerazione l'utilizzo di un rompighiaccio.
- Quando i partecipanti si conoscono e si desidera riscaldarsi e far scorrere la discussione comodamente, è necessario un rompighiaccio.
- Quando i partecipanti si conoscono e lavorano in diverse aree o dipartimenti, un rompighiaccio rompe il ghiaccio che può verificarsi tra i silos.
- Quando i partecipanti si conoscono ma hanno titoli e livelli di lavoro diversi all'interno della catena di comando dell'organizzazione, un rompighiaccio può abbattere le barriere che potrebbero inibire una comunicazione onesta e confortevole.
- Quando i partecipanti sono estranei, un rompighiaccio è un modo comodo e semplice per fare presentazioni, aiutare le persone a iniziare a comunicare e condividere pensieri e, in generale, a riscaldare la stanza.
- Quando i partecipanti non si conoscono ma condividono una missione , un interesse o un'idea e hanno molto in comune, un rompighiaccio riscalda il gruppo prima di una discussione più seria sull'argomento. È possibile utilizzare un argomento che consente al gruppo di entrare nella discussione dell'argomento, ma non i problemi più importanti a portata di mano.
- Quando i partecipanti sono diversi: varie età, gruppi etnici, organizzazioni profit e no profit, titoli di lavoro all'interno delle loro organizzazioni e aree sconosciute di comunanza e interessi condivisi, un rompighiaccio è essenziale per far parlare le persone, generare risate e iniziare con un livello iniziale di calore nella stanza.
Selezione o sviluppo di un rompighiaccio
Sono disponibili una varietà di rompighiaccio . Se desideri sviluppare il tuo rompighiaccio o attività di team building , puoi imparare di più su come sviluppare un rompighiaccio .