Ti sei dato un piano di percorso professionale
Il percorso professionale richiede a un dipendente di dare uno sguardo onesto ai suoi obiettivi di carriera, alle sue capacità, alle sue conoscenze, all'esperienza e alle sue caratteristiche personali.
Il percorso professionale richiede al dipendente di fare un piano per ottenere ciò che è necessario per ciascuna di queste aree per svolgere il proprio percorso professionale.
Ti sei dato un piano di percorso professionale
Stai raccogliendo i frutti di un piano di percorso professionale ben ponderato, scritto, supportato dal datore di lavoro? La creazione di un percorso di carriera o il percorso di carriera è una componente essenziale della gestione della tua carriera per tutta la vita.
Un piano di percorso professionale è anche un fattore critico nella pianificazione dello sviluppo delle prestazioni (PDP) in cui un supervisore e un dipendente che redige rapporti discutono e pianificano opportunità di sviluppo per il dipendente. Il PDP è importante perché è scritto, condiviso con il supervisore, generalmente monitorato dall'organizzazione per l'efficacia e revisionato trimestralmente (consigliato) o regolarmente.
La valutazione della performance , in alcune organizzazioni, è anche un'opportunità per la carriera. Il percorso di carriera è anche percepito, nelle organizzazioni con un processo formale, come supporto istituzionale.
Il percorso di carriera comprende sia la destinazione desiderata dell'impiegato che i passi, l'esperienza e lo sviluppo di cui avrà bisogno per progredire nel viaggio. Un percorso di carriera offre al dipendente un senso dell'orientamento, un modo per valutare i progressi della carriera e gli obiettivi e le tappe della carriera.
Lo sviluppo di un percorso di carriera è più semplice e più supportato in un'organizzazione che ha un processo PDP o una valutazione efficace delle prestazioni o un processo di pianificazione della carriera.
Tuttavia, come singolo dipendente, puoi fare il tuo piano di carriera. Tu sei l'individuo per il quale il percorso di carriera è il più importante. Ti meriti un piano di percorso di carriera ponderato.
Come sviluppare un percorso di carriera
Puoi sviluppare un percorso di carriera dando un'occhiata al tuo lavoro / lavoro desiderato all'interno della tua organizzazione. Quindi, traccia un corso attraverso i lavori e i dipartimenti, con l'aiuto del tuo supervisore o manager e del personale delle Risorse umane, che è il percorso di carriera più probabile che ti consenta di raggiungere il tuo obiettivo.
Riconoscere che ottenere il lavoro desiderato può richiedere spostamenti laterali, trasferimenti dipartimentali e promozioni di lavoro lungo la strada se si vuole raggiungere il proprio obiettivo.
Raggiungere l'obiettivo desiderato richiederà anche che tu sviluppi le capacità, persegua le opportunità di sviluppo dei dipendenti e ottenga determinate esperienze mentre progredisci lungo il percorso della tua carriera attraverso la tua organizzazione.
Il coaching da parte del supervisore e l' assistenza di mentoring da parte di un dipendente più esperto, probabilmente un dipendente con una posizione sopra la propria nell'organigramma , aiuterà.
Ulteriori considerazioni nello sviluppo di un percorso professionale
Esistono tre ulteriori considerazioni quando sviluppi il tuo piano di percorso professionale.
- Devi decidere i tuoi obiettivi di carriera e i lavori desiderati. Mentre coaching e mentoring possono aiutarti ad arrivare a diverse possibili opzioni di carriera, una completa esplorazione della tua carriera è compito tuo al di fuori del lavoro. Puoi rivolgerti a professionisti della carriera presso gli uffici dei servizi di carriera del college, i college delle comunità locali o la ricerca online in cui sono disponibili informazioni sulla carriera, test di carriera e quiz. Dawn Rosenberg McKay offre informazioni complete sulla scelta della carriera e sulla pianificazione della carriera.
- Metti il tuo piano di carriera per iscritto. Se sei abbastanza fortunato da lavorare all'interno di un'organizzazione che ha un rendimento dei dipendenti e / o un processo di sviluppo della carriera, il piano scritto è una componente integrale. In caso contrario, scrivi il tuo piano per iscritto e condividilo con il tuo supervisore, Risorse umane e altri coinvolti. Annotare i tuoi obiettivi è parte integrante del loro raggiungimento.
- Possiedi il tuo piano di carriera. Puoi chiedere assistenza agli altri, ma tu sei il destinatario fondamentale dei premi guadagnati seguendo un percorso di carriera pianificato. Sei responsabile della ricerca di un tutor , della richiesta di posti di lavoro interni e dello sviluppo delle capacità e dell'esperienza necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi. Non dimenticare mai questo fatto significativo: sei il proprietario del tuo piano di carriera. A nessuno sarà mai importato quanto te.
Come sostenere una pianificazione e uno sviluppo efficaci del percorso di carriera
I dipendenti vogliono vedere e capire le loro prossime opportunità all'interno della loro azienda. Ciò è particolarmente importante per i dipendenti ambiziosi che vogliono e si aspettano di vedere le opportunità di sviluppo della carriera essere soddisfatte e motivate sul lavoro.
Un piano di percorso di carriera ponderato è un fattore chiave dell'impegno dei dipendenti e della fidelizzazione dei dipendenti . Un'organizzazione contribuisce alla capacità di un dipendente di sviluppare un percorso di carriera, rendendo trasparenti le conoscenze, le abilità, l'esperienza e le esigenze lavorative per ciascuna posizione all'interno dell'azienda. Con queste informazioni, il dipendente può pianificare e prepararsi per diversi lavori e opportunità.
L'organizzazione supporta i dipendenti nello sviluppo e nel perseguimento di un percorso professionale fornendo accesso a tali opportunità e informazioni.
- Descrizione del lavoro
- Specifiche di lavoro
- Competenze richieste
- Un processo di applicazione del lavoro interno reattivo
- Accesso ai dipendenti che stanno facendo il lavoro al momento
- Corsi di formazione
- Opportunità di sviluppo sul posto di lavoro
- Job shadowing
- mentoring
- promozioni
- Trasferimenti o movimenti laterali
- Coaching dal supervisore
- Un processo formale di pianificazione della successione
Con l'accesso a questi processi e sistemi, ogni dipendente dovrebbe avere l'opportunità di perseguire un percorso di carriera.