Per guidare le citazioni significative rompighiaccio, il facilitatore deve portare una citazione all'incontro. Il rompighiaccio è più efficace se la citazione riguarda l'argomento dell'incontro.
Una citazione correlata preparerà il terreno per una discussione successiva. Aiuterà anche i partecipanti a riflettere sull'argomento della sessione mentre li aiuterai a parlare con i loro compagni.
Le citazioni significative di rompighiaccio funzionano bene con gruppi che si conoscono e con estranei. Questo perché non ci sono risposte giuste o sbagliate - solo interpretazioni e opinioni sulla citazione.
Le citazioni di esempio sono fornite dopo questi passaggi da seguire per utilizzare le citazioni significative di rompighiaccio.
Citazioni significative Interventi rompighiaccio
- Dividi i partecipanti in gruppi più piccoli di quattro o cinque persone sedute l'una accanto all'altra, o se i partecipanti sono seduti a un tavolo da quattro a cinque come in molti luoghi di allenamento, chiedi loro di lavorare con i loro compagni di tavolo. (In molti contesti, i partecipanti si sono appena seduti, si sono presentati agli altri al loro tavolo e non si accontentano di muoversi.)
- Dì ai gruppi appena formati che il loro compito è di pensare, come individuo, per qualche minuto sulla citazione che gli dai e prendere appunti relativi a queste domande.
- Cosa significa la citazione per loro?
• In che modo la citazione si riferisce all'argomento della sessione di team building, del corso di formazione o dell'incontro?
- Quindi, chiedi ai partecipanti di condividere le loro risposte con i membri del loro gruppo. Il facilitatore dovrebbe porre domande come:
Come sono state le tue risposte simili o diverse?
--Ho trovato qualcosa di significativo durante la discussione? - Dopo che i partecipanti hanno completato la loro discussione spontanea iniziale, chiedi ai partecipanti di condividere qualsiasi pensiero o idea che abbia evidenziato la loro discussione in piccoli gruppi con il gruppo più grande. Chiedi a un volontario di iniziare e condurre una discussione per diversi minuti. Usa la discussione come seguito nell'apertura del tuo argomento di sessione.
Questo rompicapo di citazioni significative richiede 10-15 minuti con la discussione iniziale non strutturata generata dall'interruttore del ghiaccio. Il tempo totale dipenderà dal numero di domande aggiuntive che chiederai al gruppo di discutere come parte del rapporto del rompighiaccio.
Applicazioni delle citazioni significative rompighiaccio
Ecco alcuni esempi di citazioni e corsi di formazione, sessioni di team building e riunioni in cui è possibile utilizzarli efficacemente per rompere il ghiaccio. Si prega di notare che molte di queste citazioni si adattano a più categorie. Usa le tue citazioni preferite e la tua immaginazione per far funzionare questo rompighiaccio per te e per i tuoi gruppi.
Sessione di gestione modifiche o modifiche:
- "Tutti ormai hanno accettato che il cambiamento è inevitabile, ma questo implica ancora che il cambiamento sia come la morte e le tasse, dovrebbe essere rinviato il più a lungo possibile e nessun cambiamento sarebbe di gran lunga preferibile, ma in un periodo di sconvolgimenti come quello vivono, il cambiamento è la norma ". - Peter F. Drucker
Impegno
- "Impegno individuale per uno sforzo di gruppo - questo è ciò che fa funzionare una squadra, un'azienda che lavora, una società che lavora, un'opera di civiltà". --Vince Lombardi
- "Devi conoscere una cosa importante e seguirla. I leader che hanno avuto un'idea molto grande e un impegno molto grande. Questo ha permesso loro di creare qualcosa. Quelli sono quelli che lasciano un'eredità. " --Irving Kristol
Empowerment e delegazione
- "Non dire mai alle persone come fare le cose, digli cosa fare e ti sorprenderanno con la loro ingenuità". - Generale George Smith Patton, Jr.
- "Il miglior dirigente è colui che ha abbastanza buon senso da scegliere i buoni uomini per fare ciò che vuole, e l'auto-moderazione abbastanza da non intromettersi con loro mentre lo fanno". --Theodore Roosevelt
- "I grandi leader sono come i migliori conduttori: oltrepassano le note per raggiungere la magia nei giocatori". - Blaine Lee
Eccellenza
- "Le aziende che sopravvivono più a lungo sono quelle che elaborano ciò che possono offrire al mondo non solo crescita o denaro, ma la loro eccellenza, il loro rispetto per gli altri o la loro capacità di rendere felici le persone. Alcuni chiamano quelle cose un'anima. " --Charles Handy
- "L'eccellenza non è un'abilità. È un atteggiamento. "- Ralph Marston
Impostazione degli obiettivi, pianificazione dello sviluppo delle prestazioni, chiare aspettative:
- "Un fiume deve avere le banche per essere più di un laghetto". - Ken Blanchard
- "Gli obiettivi non sono il destino, sono la direzione, non sono comandi, sono impegni, non determinano il futuro, sono mezzi per mobilitare le risorse e le energie del business per la realizzazione del futuro". --Peter Drucker
Motivazione
- "La gestione non è altro che motivare le altre persone". - Guarda Iacocca
- "L'unico modo per convincere le persone a lavorare duramente è motivarli: oggi le persone devono capire perché stanno lavorando sodo. Ogni individuo in un'organizzazione è motivato da qualcosa di diverso". --Rick Pitino
Comunicazione non verbale
- "Quello che fai parla così forte che non riesco a sentire quello che dici." --Ralph Waldo Emerson
- "I limiti della mia lingua significano i limiti del mio mondo." - Ludwig Wittgenstein
Lavoro di squadra e Team Building
- "Troverai uomini che vogliono essere portati sulle spalle degli altri, che pensano che il mondo debba loro una vita, non sembrano vedere che tutti dobbiamo alzarci insieme e tirare insieme". --Henry Ford
- "Non dubitare mai che un piccolo gruppo di persone meditate e impegnate possa cambiare il mondo, anzi, è l'unica cosa che abbia mai avuto". - Margaret Mead