Utilizzare vari problemi per incoraggiare i partecipanti a prendere posizione
Come la maggior parte dei rompighiaccio, dovrai prepararti in anticipo, ma le variazioni di questo rompighiaccio di gruppo sono solo limitate dalla tua immaginazione.
Per guidare un icebreaker del gruppo di supporto, il facilitatore deve portare i problemi all'incontro. Il rompighiaccio è più efficace se le questioni su cui si chiede ai partecipanti di prendere posizione sono correlate all'argomento dell'incontro.
Un problema correlato ti consente di seguire discussioni e contenuti correlati al momento opportuno. L'argomento del problema aiuterà i partecipanti a riflettere sull'argomento della sessione di formazione o riunione mentre si trovano a proprio agio a parlare con gli altri partecipanti.
Il prendere un gruppo rompighiaccio di gruppo funziona bene con gruppi che si conoscono e con estranei. La mia prima esperienza di un simile rompighiaccio di gruppo sui valori era in una riunione di un'associazione professionale. Non ci sono risposte giuste o sbagliate - solo opinioni e sentimenti riguardo al problema.
Con il prendere un rompighiaccio di gruppo, il passo più importante è selezionare questioni controverse senza essere controverse in modo divisivo.
Gli argomenti che riguardano la politica, la religione, la razza, l'orientamento sessuale, alcuni problemi di genere ed età e l'origine nazionale raramente ti aiuteranno a raggiungere il tuo scopo.
Ricorda, questo è un rompighiaccio e l'obiettivo è incoraggiare una conversazione confortevole. Vuoi che i partecipanti si aprano l'un l'altro, senza chiudere.
Esplora argomenti di esempio seguendo i passaggi per facilitare il prendere un rompighiaccio di gruppo.
Fai un passo in gruppo
- Prima dell'arrivo dei partecipanti, come facilitatore del gruppo, si desidera trasformare la sala riunioni in un continuum. Fatelo appendendo un cartello su ciascuna estremità della stanza. Un segno dovrebbe dire: Totalmente d'accordo - 100%. Il segno dall'altra parte della stanza dovrebbe dire: Completamente in disaccordo - 0%.
Nel punto medio nella stanza, appendi un terzo segno che dice: Neutrale o Indeciso - 50%. Ciò fornisce ai partecipanti una guida su dove riposare quando prendono posizione nel gruppo rompighiaccio. - Quando i partecipanti arrivano, chiedi loro di prendere posto come normalmente farebbero per la tua riunione o sessione di allenamento.
- In questo gruppo di rompighiaccio, i partecipanti rimangono nel gruppo numeroso. Puoi lasciarli seduti fino a quando non hai presentato le regole del rompighiaccio di gruppo. Il facilitatore del gruppo presenta queste linee guida.
- Il facilitatore presenterà al gruppo una serie di problemi, dichiarazioni o enigmi.
- I membri del gruppo devono reagire alla dichiarazione presentata indicando il grado del loro accordo o disaccordo con la dichiarazione prendendo una posizione fisica da qualche parte lungo il continuum creato dal facilitatore.
- Una volta che tutti i partecipanti si sono spostati fisicamente nella posizione che meglio rappresenta il loro punto di vista, il facilitatore dovrebbe suggerire che i partecipanti condividano le loro motivazioni con le persone che stanno vicino a loro.
Il facilitatore dovrebbe quindi fare un bilancio generale dell'esercizio, tracciando i pensieri dei vari partecipanti sul perché hanno preso la posizione che hanno preso. In una seconda domanda, il facilitatore del gruppo dovrebbe informarsi se qualcuno o qualcosa nella stanza ha influenzato la posizione presa dai partecipanti.
Esempi di argomenti per il rompighiaccio del gruppo Take a Stand
Scopri quanto è facile personalizzare questo rompighiaccio di gruppo alle esigenze dei gruppi che faciliti e conduci? Ecco le idee per gli argomenti comuni sui rompighiaccio di gruppo.
occupazione
- Il mio datore di lavoro avrebbe pensato meno a me se avessi chiesto di essere retrocesso a una posizione meno responsabile.
- Se sono troppo bravo nel mio attuale lavoro, sono meno propensi a ricevere una promozione o una mossa laterale .
- Le persone che si ingraziano con il supervisore ricevono privilegi extra, trattamento favorito e promozioni .
Team Building
- Quanto è importante lo sviluppo di norme o linee guida per il successo di una squadra?
- Quanto è importante il ruolo dello sponsor della squadra per il successo della squadra?
Comportamento sul luogo di lavoro ed etichetta
- I fumatori sprecano troppo tempo facendo pause per fumare.
Risorse umane
- Il personale delle Risorse Umane si preoccupa maggiormente di far rispettare le politiche del datore di lavoro di quanto si preoccupino di essere dei difensori dei dipendenti.