Quando si tratta di valutare come ci imbattiamo negli altri, la maggior parte di noi ha punti ciechi. Tendiamo a valutare noi stessi in base alle nostre buone intenzioni, mentre altri ci valutano su ciò che effettivamente vedono e ascoltano.
Per colmare il divario tra il modo in cui vediamo noi stessi e il modo in cui gli altri ci vedono, abbiamo bisogno di feedback. Secondo il guru della gestione Ken Blanchard, "il feedback è la colazione dei campioni".
Sfortunatamente, per i manager, specialmente per i senior manager, il feedback spontaneo è una merce rara, ma non deve esserlo. Se vuoi davvero un feedback, ci sono modi per ottenerlo.
Assicurati che quando ricevi feedback, ascolti, tieni la bocca chiusa e dì "Grazie".
1. Fai una valutazione 360
360 valutazioni sono sondaggi, spesso gestiti da una terza parte a pagamento. Queste valutazioni richiedono al tuo capo, colleghi e dipendenti valutazioni e commenti riguardanti i tuoi comportamenti e / o abilità. Sebbene alcuni rapporti siano auto-esplicativi, di solito è meglio avere un coach certificato che aiuti a selezionare i risultati.
2. Prova la tecnica "Dieci a dieci"
In primo luogo, identifica qualcosa che vuoi migliorare, ad esempio conducendo un incontro, delegando, ascoltando o conducendo uno a uno.
Poi, al termine di un'interazione con qualcuno, (ci vogliono solo pochi minuti), poniti la domanda: "Su una scala da uno a dieci, come valuteresti le mie capacità di ascolto?" Se è qualcosa di meno di dieci, chiedi la domanda di follow-up, "Cosa dovrei fare per farmi votare una decina?"
Funziona bene perché ti dà idee di miglioramento molto specifiche, in termini di ciò che è importante per l'altra persona.
Apre il dialogo in modo non minaccioso, crea fiducia e crea una partnership di sviluppo win-win.
3. Chiedi a un Recruiter
I bravi reclutatori fanno in modo che i loro candidati per dimagrire vivano velocemente . Possono dare un'occhiata al tuo curriculum e, dopo uno schermo di 15 minuti, avere una buona idea dei tuoi punti di forza e di debolezza. Devi chiedere loro una valutazione sincera, costruttiva e brutalmente onesta. Di nuovo, ascolta, tieni la bocca chiusa e di '"Grazie".
4. Prova FeedForward
Un'alternativa alla tecnica da dieci a dieci. Invece di chiedere esempi di comportamento passato, chiedi consigli su come essere più efficace in futuro. Le persone saranno molto più a loro agio con questo, ma otterrete le stesse informazioni costruttive.
5. Guarda te stesso sul video
Un buon modo per ottenere feedback sulle tue capacità di presentazione. Questo era un modo terrificante per conoscere te stesso, anche se nell'era di YouTube, forse ci stiamo abituando a vedere noi stessi davanti alla videocamera. È ancora meglio se hai un allenatore o un allenatore che ti osserva per segnalare le cose e offrire consigli per migliorare. Se hai una pelle spessa, invita un gruppo di amici e rompi popcorn e birra.
6. Segui un corso di direzione
Molti corsi di leadership includono alcuni tipi di feedback di valutazione.
Molti includono una combinazione di valutazione, personalità e feedback 360 dei partecipanti alla classe e dell'istruttore.
7. Prendi una valutazione della personalità convalidata e affidabile
Prova Hogan, MBTI, DISC o altri e di nuovo, chiedi a qualcuno di aiutarti a interpretare i risultati.
8. Interviste di lavoro
Ancora una volta, come con il feedback di un reclutatore, devi davvero chiedere in un modo carino, e assicurarti: ascolta, tieni la bocca chiusa e di '"Grazie . " Anche se non stai cercando un lavoro, è una buona idea fare un colloquio ogni tanto.
9. Chiedi al tuo capo questa domanda
"Non che io vada da qualche parte, ma se dovessi sostituirmi, cosa staresti cercando nel candidato ideale?" Questo è un po 'rischioso, perché non vuoi dare al tuo capo alcuna idea, ma se tu avere molta fiducia, potresti farcela.
10. Chiedi ai tuoi ragazzi adolescenti
Abbiamo salvato questo per ultimo, perché è il tipo più brutale di feedback di tutti! È solo per il cuore molto coraggioso e dalla pelle spessa.