Esercizio di chiarimento dei valori

I valori sono gli standard personali profondi che influenzano ogni aspetto della nostra vita. Gli esempi includono integrità, privacy, famiglia, onestà, armonia e lealtà.

I grandi leader sono chiari sui loro valori e usano i loro valori per guidare i loro comportamenti e decisioni. Con un insieme di valori chiari e coerenti, o principi guida, i leader dimostrano costantemente il loro comportamento e gli altri capiscono da dove provengono e perché.

In The Leadership Challenge: come far accadere cose straordinarie nelle organizzazioni, James Kouzes e Barry Posner dicono: "Per diventare un leader credibile, devi prima comprendere le convinzioni profondamente radicate ... che ti guidano. Devi autenticamente comunicare le tue convinzioni in modi che rappresentano in modo univoco chi sei. "

La ricerca dell'autore ha dimostrato che i leader con maggiore credibilità sono chiari sui loro valori, comunicano i loro valori agli altri e conducono in modo coerente con questi valori.

Ci sono due passaggi per la chiarificazione dei valori:

  1. Diventando chiari sui tuoi valori più importanti
  2. Comunicare i tuoi valori agli altri.

Nella Leadership Challenge, gli autori offrono un numero di esercizi che un leader può fare per aiutare con il passo 1.

Ai lettori viene richiesto di scrivere un tributo a loro stessi, di elencare le lezioni dei leader che ammirano e di scrivere un credo di leadership.

Nel nostro lavoro di coaching esecutivo , usiamo anche un esercizio di "valori sort" per chiarire i valori (grazie alla mia collega Mary Hershey per questo esercizio).

L'obiettivo è quello di determinare i tuoi primi 7 valori in ordine di classifica con il numero 1 che è il più importante.

Indicazioni:

  1. Inizia tagliando fuori gli articoli che non sono importanti per te.
  2. Quindi passa di nuovo nell'elenco, girando intorno a molti degli oggetti che sono molto importanti per te.
  3. Il resto della lista sarebbe essenzialmente cose importanti ma non molto importanti .
  1. Controlla gli oggetti molto importanti . Valuta se c'è un valore mancante che conta molto per te e non è stato elencato; aggiungilo. Quindi da questo gruppo, selezionare 7 che sono più importanti .
  2. Quindi ordina i 7 valori più importanti . Il numero uno è il valore più importante .

1.

realizzazione

13.

concorrenza

25.

Uguaglianza

2.

Avanzamento

14.

Cooperazione

26.

Eccellenza

3.

Avventura

15.

Collaborazione

27.

eccitazione

4.

Arts

16.

Nazione

28.

competenza

5.

Autonomia

17.

creatività

29.

Equità

6.

Appartenente

18.

Curiosità

30.

Fama

7.

bellezza

19.

risolutezza

31.

Famiglia

8.

Sfida

20.

Democrazia

32.

Guadagno finanziario

9.

Modificare

21.

Diversità

33.

La libertà

10.

comunicazioni

22.

Responsabilità ambientale

34.

Amicizia

11.

Comunità

23.

Efficacia

35.

divertimento

12.

Competenza

24.

Efficienza

36.

Salute

37.

Aiutare gli altri

55.

Padronanza

73.

Responsabilità/

Responsabilità

38.

Aiutare la società

56.

Lavoro significativo

74.

Sicurezza

39.

Onestà

57.

Merito

75.

Autocoscienza

40.

Umorismo

58.

Natura

76.

Rispetto per sè stessi

41.

Indipendenza

59.

Apertura

77.

Realizzazione personale

42.

influenzare

60.

Ordine

78.

Serenità

43.

Innovazione

61.

Espressione personale

79.

raffinatezza

44.

Armonia

62.

piacere

80.

Spiritualità

45.

Integrità

63.

Energia

81.

Stabilità

46.

Intellettualismo

64.

Prestigio

82.

Stato

47.

coinvolgimento

65

vita privata

83.

Struttura

48.

Conoscenza

66

Produttività

84.

Lavoro di squadra

49.

Comando

67

Qualità

85.

Verità

50.

Apprendimento

68

Riconoscimento

86.

Varietà

51.

Tempo libero

69

Le relazioni

87.

Ricchezza

52.

Posizione

70

Religione

88.

Saggezza

53.

Amore

71

Reputazione

89.

Lavoro / Life Balance

54.

lealtà

72

Rispetto

Valori ordinati per rango

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Una volta ottenuti i primi 7 valori, prendi in considerazione di rispondere alle seguenti domande per determinare quanto bene i tuoi valori sono rappresentati nella tua leadership:

  1. I tuoi dipendenti sono consapevoli dei tuoi valori principali? In caso contrario, condividili e invitali a condividerli.
  2. Questi valori sono dimostrati nel tuo comportamento quotidiano? Sei fedele ai tuoi valori, o situazionale?