Scenario numero uno
La società in questione offre una varietà di titoli di lavoro che sono essenzialmente onorifici che riconoscono l'eccellenza o l'anzianità, oltre ai titoli più tradizionali che corrispondono grosso modo al proprio rango nella gerarchia manageriale dell'impresa. Ad esempio, durante il mandato di questo scrittore presso Merrill Lynch, l'azienda ha creato un titolo di lavoro chiamato "Director" che essenzialmente era un grado superiore di Vice Presidente.
Il titolo di regista è stato concesso in riconoscimento dell'ottima performance per un periodo prolungato. Non sono stati fissati parametri difficili e veloci, ma circa 10 anni come vicepresidente sembravano essere il minimo non dichiarato prima che uno potesse essere considerato un candidato serio per il titolo di regista.
Essere promosso a direttore non indicava necessariamente la leadership di un'organizzazione più grande o più importante di quella che sarebbe diretta da qualcuno con un titolo di vicepresidente. In effetti, molti di questi Direttori nominati gestivano personale relativamente piccolo; alcuni, infatti, erano essenzialmente contributori individuali con responsabilità minime di supervisione.
Allo stesso modo, la stragrande maggioranza delle persone che sono passate dall'assistente vicepresidente al vicepresidente lo ha fatto rimanendo nello stesso posto, con le stesse responsabilità. Uno di questi è diventato normalmente idoneo per questa promozione molto comune in atto dopo aver completato un numero imprecisato di anni con la società e dopo aver ricevuto revisioni costantemente elevate.
Si noti, nel frattempo, che le persone assunte dall'esterno che hanno ricoperto la carica di Vice Presidente o titoli equivalenti con altre società in genere si aspetterebbero di ricevere una designazione come Vicepresidente come assunzione di assunzioni.
Alla vecchia divisione Western Electric di AT & T (in seguito lanciata come Lucent Technologies), questo autore ha visto un sistema simile di titoli di riconoscimento. In particolare, lo staff tecnico e professionale non ingegneristico ha ricoperto il ruolo di membro dello staff dei sistemi informatici (ISSM). Alcuni impiegati di lunga data sono stati nominati membri del personale senior dei sistemi informatici (ISSSM).
Mentre questi individui in genere erano diventati importanti esperti in materia e hanno mostrato doti di leadership tra i loro pari, tuttavia, di solito non erano in posizioni di supervisione formale di alcun tipo. Il titolo più alto, infatti, in genere era l'unica distinzione esteriore tra i loro pari e loro.
Scenario numero due
Il gruppo di lavoro, dipartimento o organizzazione in questione è stato aggiornato in stato, per una serie di motivi. Di conseguenza, il capo di esso può ricevere di conseguenza un titolo di lavoro aggiornato. Questo scenario non è così comune come il primo, ma è visto di volta in volta.
Una situazione in cui potresti vedere questa variazione è all'indomani di una fusione aziendale.
Per armonizzare i titoli di lavoro tra le entità unite, alcune persone che lavorano nell'impresa acquisita (o junior partner nella fusione) potrebbero finire per ricevere titoli apparentemente più elevati senza vedere nient'altro cambiare per quanto riguarda le loro posizioni.
Inoltre, distribuire titoli più elaborati a coloro la cui azienda è stata acquisita può essere un modo per placare ansie e carta sul fatto che in realtà hanno perso lo status.