Suggerimenti su come licenziare meno dipendenti quando è necessario tagliare le spese
Una delle maggiori spese per molti imprenditori sono i costi associati all'assunzione, formazione e mantenimento dei dipendenti - e alla cessazione del loro impiego. Quando le aziende ridimensionano, uno dei primi posti che cercano di ridurre i costi è la riduzione del numero di dipendenti e / o delle spese relative ai dipendenti, come i pacchetti di benefici.
Il ridimensionamento è a volte necessario, ma mai da prendere alla leggera .
Invia un messaggio agli azionisti e agli investitori, nonché ai clienti che un'azienda è in difficoltà. I licenziamenti contribuiscono anche ad abbassare il morale dei dipendenti e possono anche portare altri dipendenti preoccupati che i loro lavori lascino da soli.
Considera tutte le tue opzioni
Prima di licenziare i dipendenti, assicurati di aver esaminato tutte le opzioni, tra cui chiedere ai dipendenti quali sarebbero disposti a fare sacrifici per il bene dell'azienda. I dipendenti possono mostrare lealtà e flessibilità sorprendenti per il bene dell'azienda - e per salvare il loro lavoro quando si trovano di fronte a ridimensionamenti o licenziamenti.
Poiché il morale dei dipendenti sarà sempre influenzato quando una società ridimensiona, è ragionevole per gli affari lasciare che i dipendenti intervengano con le loro opinioni e sentimenti. Poche cose fanno sentire i dipendenti meno valorosi rispetto a sorprenderli in una riunione o in un memo secondo cui le persone verranno lasciate andare.
I tuoi dipendenti sono nelle trincee quotidiane e alcuni possono anche avere idee su come risparmiare denaro aziendale o essere disposti a rinunciare a benefici, cambiare il loro orario, o fare altre sistemazioni al fine di mantenere il loro lavoro.
Sollecitare i dipendenti per le loro idee
Non sottovalutare mai il valore di chiedere semplicemente ai tuoi dipendenti i loro suggerimenti e idee. Anche se le loro idee non hanno un buon senso degli affari e non possono essere messe in atto, tu, come il datore di lavoro avrà dimostrato ai tuoi lavoratori che contano. Questo aumento di morale può rivelarsi vantaggioso per i dipendenti che rimangono nel vostro impiego, soprattutto se le loro mansioni aumentano in conseguenza del licenziamento di altri lavoratori.
Offrire Job Sharing
Se è possibile combinare le competenze di due dipendenti in un'unica posizione, la condivisione del lavoro può aiutare entrambi i dipendenti a mantenere il proprio posto di lavoro, ma a ridurre i costi salariali orari. Questo potrebbe non funzionare per tutti i dipendenti, ma per alcuni, le ore ridotte potrebbero essere un'alternativa preferibile alla perdita del posto di lavoro.
Ridurre i benefici per i dipendenti
La maggior parte dei lavoratori ha bisogno dei benefici dell'assicurazione sanitaria, ma altri benefici come il pagamento delle ferie, i congedi per malattia possono essere ridotti o le politiche possono essere riviste per renderle più convenienti.
Ad esempio, richiedere ai dipendenti di lavorare un certo numero di ore per maturare congedi per malattia pagati , piuttosto che offrire tutto in anticipo, può ripartire i costi nel tempo.
Cambia la tua settimana lavorativa
Molti governi locali in tutto il paese risparmiano denaro rimanendo aperti per lavoro quattro giorni a settimana anziché cinque. Ciò consente di risparmiare sugli stipendi e sui costi operativi.
Quando devi licenziare il personale
Se i licenziamenti sono in arrivo, devi rendere i dettagli il più pubblici possibile per evitare il panico, o completamente sotto copertura. Quando le informazioni sono "trapelate", spesso è disinformazione che finisce con il pettegolezzo e può causare problemi nelle relazioni con i dipendenti.
Avere in anticipo un piano per coloro che si stanno interrompendo offre indennità di fine offerta se è possibile e prendere in considerazione la consegna di un pacchetto "uscita" con suggerimenti sulla ricerca di lavoro, lead di lavoro, lettere di riferimento e risorse speciali e hotline per i disoccupati.
Cerca di non sentirti troppo male - per quanto sia difficile licenziare qualcuno durante un downsize, se è necessario per preservare la longevità della tua attività, puoi riassumere quando sei in una posizione migliore per farlo. Ogni giorno, le aziende di tutto il mondo si riorganizzano e ridimensionano. Non c'è nulla di cui vergognarsi, è solo una sfortunata realtà per molte aziende.
Ricorda, prima di licenziare i dipendenti, assicurati di aver guardato tutte le opzioni, compresa quella di chiedere ai dipendenti quali sarebbero disposti a fare sacrifici per il bene dell'azienda. I dipendenti possono mostrare lealtà e flessibilità sorprendenti per il bene dell'azienda - e per salvare il loro lavoro quando si trovano di fronte a ridimensionamenti o licenziamenti.