Le responsabilità e il ruolo di una società Vice Presidente
Il vicepresidente ha responsabilità specifiche a seconda delle esigenze della sua organizzazione.
Pertanto, le responsabilità lavorative di un VP possono variare notevolmente da un'organizzazione all'altra.
Come con qualsiasi livello di gestione in un'organizzazione, il ruolo del vicepresidente inizia con le responsabilità fondamentali del lavoro di un manager . Queste sono le responsabilità di supervisione di base di chiunque in un'organizzazione che funzioni come manager e ha membri dello staff che riferiscono a loro.
Più di una persona ha il ruolo di vicepresidente
A differenza dei ruoli di amministratore delegato o presidente, le organizzazioni di solito hanno più di un individuo che agisce come vicepresidente. Più grande è l'organizzazione, più VP puoi aspettarti di vedere. Per fornire percorsi di carriera ai dirigenti senior e gestire le funzioni organizzative, il titolo VP viene conferito ai leader man mano che la loro posizione sale sull'organigramma .
Ad esempio, in molte grandi organizzazioni, troverai un VP di finanza, un VP di marketing, un VP di operazioni, un VP di vendita, un VP di risorse umane e un VP di tecnologia, solo per citarne alcuni.
In queste situazioni, al VP più anziano viene spesso assegnato il titolo di vicepresidente senior o vicepresidente esecutivo e gli altri vicepresidenti possono riferire a lui o lei o al presidente o CEO. In ogni caso, il vicepresidente senior designato è il secondo in comando del presidente.
In alcuni casi, il VP è responsabile di diversi dipartimenti di un'organizzazione.
Ad esempio, potresti avere un vicepresidente delle vendite e del marketing che ha sia un direttore delle vendite che un direttore del marketing che riferisce a loro.
Il differenziale principale di un VP
Uno dei principali differenziali del ruolo di un VP è che la persona che detiene la posizione è anche riconosciuta come un funzionario della società. Questa designazione conferisce maggiore autorità, responsabilità e responsabilità al ruolo.
Responsabilità di un vicepresidente
- Partecipare al presidente o al team guidato dal CEO che crea la visione, la missione, i valori , le convinzioni e gli obiettivi strategici dell'organizzazione.
- Creare, comunicare e implementare la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione all'interno delle proprie aree di responsabilità, come il reparto finanza o risorse umane.
- Dirigere, guidare, dirigere e valutare il lavoro di altri dirigenti, inclusi vice presidenti, direttori e manager.
- Formulare e attuare il piano strategico che guida la direzione della propria attività o della propria area di responsabilità funzionale, come lo sviluppo del piano strategico di marketing, oltre a implementare la direzione strategica complessiva.
- Raggiungere gli obiettivi strategici generali dell'organizzazione e contribuire alle esigenze di vendita e di redditività del business come determinato dai piani strategici.
- Formare, assumere personale, guidare, guidare e gestire un'organizzazione con capacità e dimensioni sufficienti a soddisfare le responsabilità e le esigenze lavorative del vicepresidente.
- Supervisionare il funzionamento completo di un'organizzazione in conformità con la direzione stabilita nei piani strategici.
- Valutare il successo dell'organizzazione. L'organizzazione ottiene il successo complessivo previsto, pianificato e finalizzato? Se no, perché no? E, in caso contrario, il VP si occupa di come riportare l'organizzazione in pista.
- Mantenimento della consapevolezza del panorama competitivo sia esterno che interno, opportunità di espansione, clienti, mercati, nuovi sviluppi e standard di settore e così via. In generale, essere consapevoli di eventuali opportunità che l'organizzazione può sfruttare.
- Esecuzione di altre responsabilità assegnate dal presidente o dal CEO .
Vale la pena notare che l'ultima responsabilità è abbastanza comune, appare nella maggior parte delle descrizioni di lavoro. Il differenziale per il ruolo di vicepresidente è che il capo più alto può assegnare qualsiasi altra responsabilità nuova e imprevista, che alla fine aiuterebbe l'organizzazione a raggiungere il successo.
Come potete vedere, un VP è generalmente incaricato di svolgere mansioni direttive di livello senior all'interno di un'organizzazione. In sostanza, il VP sovrintende ciò che è essenzialmente una mini-società più sul ruolo di un VP che fa parte della più ampia organizzazione generale.