Esistono ragioni volontarie e involontarie per cui un dipendente è retrocesso.
Demotion obbligatorio
Ci sono una serie di ragioni per cui un'organizzazione potrebbe ritirare un dipendente involontariamente.
Il dipendente stava fallendo nel lavoro che era stato promosso .
Un esempio è quando un dipendente che è un collaboratore singolo di successo assume un ruolo manageriale e non può affrontare i problemi delle persone.
Il datore di lavoro si sta separando da un dipendente e desidera fornire un margine di tempo per consentire al dipendente di iniziare una ricerca di lavoro. Tuttavia, nel caso di un manager, l'organizzazione non vuole che conduca altri dipendenti o progetti mentre transita fuori dall'organizzazione.
Nel caso di un dipendente regolare, il datore di lavoro consentirà a questo rapporto di separazione di continuare finché il dipendente si comporta come un professionista. Se il datore di lavoro decide che la situazione è fonte di distrazione per gli altri dipendenti, interferendo con la realizzazione del lavoro o danneggiando il morale generale del posto di lavoro e il coinvolgimento dei dipendenti , il datore di lavoro finirà rapidamente la relazione.
L'organizzazione ha eliminato posizioni nella gerarchia al fine di appiattire le relazioni di reporting nell'organizzazione.
Questo è spesso il risultato di uno sforzo per responsabilizzare i dipendenti e può includere, nel caso di un supervisore, raddoppiare o triplicare il numero di membri dello staff che riferiscono.
In un'organizzazione, il passaggio tra il senior manager e il vicepresidente è stato eliminato. Questo intero livello di gestione è stato licenziato o retrocesso.
Questo rende i momenti difficili in un'organizzazione. L'imbuto della promozione si restringe a un individuo più alto, e questa decisione ha dato a un'intera generazione di senior manager nessuna opportunità promozionale. Il risultato? Fatturato pesante.
L'organizzazione sta vivendo difficoltà finanziarie e ha ridotto i dipendenti, riducendo così il costo dello stipendio e, eventualmente, i benefici, è utilizzato come alternativa al licenziamento dei dipendenti.
Dimostrazione volontaria
Nel caso di una retrocessione volontaria, il dipendente sta sperimentando spesso problemi di equilibrio tra lavoro e vita privata.
Il dipendente potrebbe volere meno responsabilità e meno membri dello staff di reporting. Il livello di posizione esistente non consentirà le modifiche. (Più di recente, questa richiesta proveniva da una nuova madre che voleva ridurre lo stress che aveva vissuto come manager e ha deciso di diventare un contributore individuale fino a quando i suoi figli non hanno raggiunto l'età scolastica, momento in cui intende perseguire una posizione dirigenziale ancora una volta.)
È possibile che il dipendente scelga di lavorare a distanza, di svolgere orari flessibili o di telelavoro invece di lavorare sul posto il 100% delle volte. La nuova disposizione flessibile rende un particolare precedente ruolo impraticabile. Il dipendente vuole rimanere dipendente dal suo attuale datore di lavoro, quindi accetta una retrocessione che è l'unica posizione disponibile.
È possibile che la ragione possa essere correlata alla posizione. Forse potrebbero voler cambiare posizione di lavoro per motivi familiari e una posizione al suo livello attuale non è disponibile. In molti casi, i dipendenti accetteranno una retrocessione piuttosto che lasciare la società.
Inoltre, un dipendente potrebbe voler trasferire le responsabilità mentre si avvicina alla pensione.
Una retrocessione viene utilizzata in vari modi sia dalle organizzazioni che dai dipendenti. Nel caso delle organizzazioni, è una misura disciplinare a corto di licenziare un dipendente. In caso di retrocessione volontaria, il dipendente adegua frequentemente il proprio lavoro per soddisfare le esigenze attuali della propria vita.