Questa politica di appuntamenti proibisce alcune relazioni tra i colleghi
La politica di datazione o di fraternizzazione adottata da un'organizzazione riflette la cultura dell'organizzazione. I posti di lavoro orientati al lavoro e orientati al futuro riconoscono che uno dei luoghi in cui i dipendenti incontrano il loro eventuale coniuge o partner è al lavoro. Le amicizie sul posto di lavoro fluiscono naturalmente nelle vite personali. Le famiglie diventano amici attraverso la loro connessione di lavoro.
Queste relazioni sono sensate perché i punti in comune che i colleghi condividono come la vicinanza al posto di lavoro, interessi condivisi, età simili, bambini della stessa età, lavoro effettivo e clienti e redditi simili, incoraggiano amicizie e potenziali relazioni romantiche.
Con così tanto in comune, le amicizie e le relazioni romantiche sono un risultato naturale dell'ambiente.
Queste amicizie e storie d'amore possono anche influire positivamente sul luogo di lavoro, aggiungendo il senso del lavoro di squadra e del cameratismo. Sì, le relazioni possono anche andare storte e portare ad attriti e conflitti sul lavoro. Le persone hanno rotto con partner romantici seri. Hanno voltato le spalle alle amicizie. Hanno imbrogliato fuori dai loro matrimoni.
La chiave con una politica di fraternizzazione è quella di minimizzare l'impatto delle cose che possono andare male sul posto di lavoro e massimizzare gli aspetti potentemente positivi delle relazioni con i dipendenti. Vuoi anche identificare le relazioni che sono vietate a causa del loro potenziale impatto sul lavoro.
Come con qualsiasi politica, sviluppare la politica per il bene delle relazioni di lavoro in un intero gruppo di dipendenti. Non mettere in atto una politica per controllare il comportamento di alcuni dipendenti il cui comportamento è fuori linea.
Come conseguenza di una politica troppo restrittiva, le politiche di fraternizzazione che vietano amicizie e associazioni al di fuori del luogo di lavoro fanno sì che i dipendenti ingannino, mentono e nascondano. Inoltre incoraggiano il gossip , l'insoddisfazione, il dramma e il gioco.
Un datore di lavoro scelto non pone i dipendenti in posizioni insostenibili.
Ad esempio, in una e-mail, inviata da un lettore, una donna temeva di non poter più partecipare alle amicizie con i suoi colleghi che aveva sviluppato per diversi anni se avesse accettato una promozione .
La sua azienda aveva una rigida politica di fraternizzazione che riguardava manager e supervisori che non consentivano relazioni con i colleghi al di fuori del luogo di lavoro. Come una persona integra che non aveva intenzione di licenziare i suoi amici a causa della sua promozione, sentiva che la sua unica opzione era lasciare la compagnia per cercare opportunità promozionali altrove.
Così ha fatto e così la compagnia e il dipendente sono finiti in una situazione di sconfitta che avrebbe potuto essere prevenuta con una politica di fraternizzazione meno rigorosa.
Contenuto delle politiche di fraternizzazione
Una politica di fraternizzazione deve avere queste componenti.
- Deve proibire le relazioni romantiche tra un manager e un membro dello staff che segnala.
- Dovrebbe proibire relazioni di datazione tra dipendenti che sono separati da due livelli nella catena di comando, indipendentemente dalla relazione o dal reparto di segnalazione.
- Deve definire il comportamento romantico e di amicizia che è accettabile e ciò che non è accettabile.
- La politica deve fornire le potenziali conseguenze della violazione della politica.
- Deve fornire corsi d'azione che consentano a un dipendente di avere l'opportunità di comprendere e seguire la politica.
Politica di campionamento per incontri o fraternità
I dipendenti dell'azienda possono frequentare, sviluppare amicizie e relazioni sia all'interno che all'esterno del posto di lavoro, purché le relazioni non abbiano un impatto negativo sul lavoro.
Qualsiasi relazione che interferisca con la cultura aziendale del lavoro di squadra , l'ambiente di lavoro armonioso o la produttività dei dipendenti, sarà affrontata applicando la politica di disciplina progressiva fino alla cessazione del rapporto di lavoro.
Non saranno tollerati comportamenti o comportamenti avversi sul posto di lavoro che influenzano il luogo di lavoro che si presenta a causa di relazioni personali.
L'eccezione a questa politica riguarda i dirigenti e i supervisori . Chiunque abbia un ruolo manageriale o di supervisione deve tenere conto del fatto che i rapporti personali con i dipendenti che lo segnalano possono essere percepiti come favoritismi, abuso di potere o potenzialmente molestie sessuali .
Inoltre, per gli stessi motivi e a causa della perdita della flessibilità del datore di lavoro e delle opzioni dei dipendenti, nessun dipendente può frequentare un altro dipendente che è separato da più di un livello nella catena di comando.
Ad esempio, il responsabile del dipartimento marketing potrebbe non sviluppare una relazione romantica con qualsiasi dipendente che riferisca al livello di dipendente della società che gli riferisce o alle sue controparti negli altri reparti.
Anche se non si verifica una condotta scorretta, la relazione può causare pettegolezzi, rancore, insoddisfazione e distrazione tra gli altri dipendenti sul posto di lavoro. La relazione può apparire agli altri dipendenti come uso inappropriato del potere di posizione.
Inoltre, è vietata qualsiasi fraternizzazione con qualsiasi dipendente che riferisca al gestore o i cui termini e condizioni di lavoro come aumenti salariali , promozioni e promozioni siano potenzialmente influenzati dal gestore.
La fraternizzazione che è proibita da questa politica include la datazione, il coinvolgimento romantico e le relazioni sessuali; le amicizie strette sono scoraggiate in qualsiasi rapporto di segnalazione.
Conseguenze degli appuntamenti e degli affari extra-coniugali per l'organizzazione
Un manager o supervisore che risale o diventa coinvolto in modo romantico con un dipendente crea un serio problema per l'azienda. Incontrare un dipendente, anche quando il dipendente non è in una relazione, e affari extraconiugali, creare serie conseguenze per l'azienda.
Influenzano negativamente le carriere di entrambi i dipendenti per quanto riguarda le opportunità di avanzamento, le scelte di lavoro e gli incarichi. Influenzano negativamente la flessibilità dell'azienda e, di conseguenza, può avere un impatto sul nostro servizio ai clienti. Queste relazioni possono comportare accuse di molestie sessuali, anche anni dopo.
Se un manager decide di perseguire uno stretto rapporto con un dipendente, ha bisogno di informare immediatamente il proprio manager e le Risorse umane. La società deciderà quindi quali azioni, se del caso, sono necessarie da intraprendere in merito a incarichi e posti di lavoro.
In nessuna circostanza, un manager può essere fidanzato, intrattenere relazioni sentimentali o avere rapporti sessuali con un dipendente che segnala. E i manager dovrebbero pensare a lungo e duramente allo sviluppo di questo tipo di relazione con un dipendente che non abbia rapporti a causa delle conseguenze sopra riportate.
I dipendenti che ignorano questa politica riceveranno azioni disciplinari fino al licenziamento .
La tua azienda riconosce che i dipendenti hanno definizioni e interpretazioni diverse di ciò che costituisce uno stretto rapporto, un'amicizia o un coinvolgimento romantico. Di conseguenza, se hai domande o hai bisogno di ulteriori chiarimenti, parla con il tuo dipartimento Risorse umane. Il loro obiettivo di attuare politiche coerenti ed equi contribuirà a informare le tue scelte.
La tua azienda incoraggia i dipendenti a sviluppare amicizie e condividere uno spirito di lavoro di squadra e cameratismo sia sul posto di lavoro che al di fuori del lavoro. Nell'istituire questa politica di datazione o fraternizzazione,
non è l'obiettivo della tua azienda interferire con lo sviluppo di amicizie e relazioni tra colleghi. La politica identifica quando queste relazioni sono appropriate e quando non lo sono.
La politica stabilisce anche le azioni che i dipendenti devono intraprendere se una relazione di un collaboratore viene ritenuta inappropriata dal punto di vista della Società. La politica indica ai dipendenti le potenziali conseguenze in caso di violazione della norma.
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