I datori di lavoro sono obbligati a informare i candidati che non sono assunti?

La notifica ai candidati dimostra rispetto, responsabilità e responsabilità

Non esiste alcun obbligo legale per la maggior parte dei datori di lavoro che li obbliga a corrispondere con i candidati di lavoro in qualsiasi momento durante il processo di assunzione.

Ci possono essere alcune eccezioni a questo quando un datore di lavoro è un'agenzia governativa, coperto da requisiti di servizio civile, o se i dipendenti hanno un accordo collettivo di lavoro che delinea il processo per promozioni o trasferimenti .

Ma, i motivi per cui un datore di lavoro potrebbe voler rimanere in contatto con i candidati nei punti chiave del processo di assunzione, abbondano le ragioni.

I motivi della risposta e del contatto includono:

1. A mano a mano che aumenta la competizione per i dipendenti, in particolare per particolari capacità, istruzione ed esperienza, in che modo un datore di lavoro tratta il proprio lavoro, i candidati contano sempre di più. Questi candidati hanno delle scelte e osservano come un datore di lavoro li fa sentire durante il processo di assunzione influenzerà le loro opinioni del datore di lavoro e le loro scelte.

2. I candidati stanno monitorando i datori di lavoro su siti di social media come LinkedIn e Facebook. Stanno leggendo i commenti dei dipendenti e dei candidati su datori di lavoro e aziende su siti come Glassdoor.com. L'esperienza del richiedente è importante e sarà sempre più importante in quanto le informazioni sono scambiate facilmente online.

Un datore di lavoro di scelta tratta tutti i candidati con rispetto e considerazione. Ciò significa che comunicano in ogni fase del processo di assunzione . Il datore di lavoro invia:

• Un riconoscimento quando l'applicazione viene ricevuta.

• Una lettera di rifiuto quando la loro domanda non li qualifica per un colloquio.
• Una lettera di rifiuto quando non erano tra i candidati più qualificati dopo il primo colloquio.
• Una telefonata di rifiuto e una lettera di rifiuto dopo la loro partecipazione a una seconda intervista - o un'offerta di lavoro .

La reputazione positiva del datore di lavoro attira i migliori candidati. I cercatori di lavoro cercano datori di lavoro il cui processo di assunzione rispecchia il loro ambiente positivo per i dipendenti. La reputazione del datore di lavoro è costruita nel tempo dalle esperienze di dipendenti attuali, passati e potenziali.

3. I cercatori di lavoro meritano un trattamento rispettoso, umano ed etico. Sono persone speranzose che hanno vite, abilità, famiglie e sogni. Sia che le loro capacità e la loro esperienza corrispondano alle tue esigenze per il tuo lavoro, la crescente freddezza e distanza con cui vengono trattati gli utenti in cerca di lavoro è scortese e disumana. I datori di lavoro possono fare molto meglio.

Sì, sei sommerso dalle applicazioni. La disoccupazione è alta e l'arrampicata. Ma quel ricercatore di lavoro che hai ignorato potrebbe aver speso un'ora o più sulla tua domanda. Lui o lei ha passato ore a cercare un'apertura per la quale speravano si fossero qualificati. Meritano il vostro rispetto e considerazione.

4. Esistono circostanze speciali anche per quanto riguarda i candidati interni. Se si desidera mantenere il dipendente, è necessario concedere un'intervista a un candidato interno. Il fatto che il dipendente abbia fatto domanda per il posto di lavoro significa che il dipendente è pronto a lasciare il lavoro corrente. Prestare attenzione ai desideri del dipendente.

Come datore di lavoro, devi parlare con il dipendente della sua carriera con la tua azienda. Se possibile, è necessario trovare un'opportunità per l'individuo o si può perdere il dipendente a un altro datore di lavoro.

La cortesia comune dovrebbe governare le tue pratiche di assunzione. Un richiedente è un altro cliente della tua organizzazione. Trattali come faresti con i tuoi migliori clienti.

Maggiori informazioni sull'assunzione: lista di controllo assunzioni

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