Gli alti dirigenti sono assunti da società con una serie di incentivi e benefici, tra cui la base retribuzione, il potenziale di premi significativi, azioni, stock options e la garanzia che, in caso di cessazione del rapporto di lavoro, non saranno svantaggiati dal punto di vista finanziario.
Ci sono pro e contro nell'offrire paracadute d'oro ai dirigenti.
Paracadute dorati a contrasto con pagamenti di Severance tipici per i dipendenti
In caso di licenziamenti dei dipendenti dovuti a ridimensionamento o fusione, le organizzazioni pagano talvolta una commissione di fine rapporto o di licenziamento ai dipendenti. Le pratiche comuni per il pagamento del TFR vanno da una a due settimane di retribuzione per ogni anno in cui il dipendente ha lavorato per l'organizzazione. I pacchetti di separazione possono estendersi anche ai dirigenti, con alcuni dirigenti che offrono stipendi da sei a dodici mesi e bonus pro-rata nel caso in cui il loro impiego sia terminato.
Al contrario, i paracadute d'oro sono pacchetti di benefici molto più grandi e più ricchi che vanno da borse di studio e opzioni, più anni di compensi compresi i bonus, piena maturazione in pacchetti pensionistici e copertura sanitaria estesa. Il paracadute d'oro è chiamato così perché fornisce un "atterraggio morbido" per un dirigente terminato.
Golden si riferisce al fatto che si tratta di denaro o di altri redditi. Le differenze tra pacchetti di separazione e paracaduti d'oro sono significative.
Perché le aziende offrono i paracadute dorati
Il paracadute d'oro è un modo in cui le organizzazioni cercano di reclutare dirigenti di alto profilo e con esperienza nelle loro organizzazioni. Sono particolarmente comuni nelle situazioni in cui un'azienda è in difficoltà e il consiglio di amministrazione ritiene che sia necessario un leader di alto livello con esperienza e successo per stabilizzare e aiutare a riportare l'azienda in una posizione finanziaria sana.
Aiuto per paracaduti d'oro:
- Attira i dirigenti senior esperti e di successo.
- Aiuta a dissipare preoccupazioni o rischi di insuccesso. Armato di un paracadute d'oro, un dirigente è libero dalla preoccupazione sul suo lavoro e può concentrarsi più facilmente sul duro lavoro di migliorare il business.
- Contribuire a minimizzare potenziali conflitti di interesse. In assenza di un paracadute d'oro, un CEO può essere più o meno propenso a perseguire le giuste strategie o fusioni che potenzialmente mettono a repentaglio il proprio lavoro.
- Libera l'esecutivo per rendere le decisioni difficili essenziali per il successo. In assenza di un paracadute d'oro, l'esecutivo può evitare decisioni che potrebbero mettere a repentaglio il lavoro in corso del dirigente.
- Assicurare la longevità esecutiva essenziale per il successo con strategie a lungo raggio e miglioramento continuo.
Il rovescio della medaglia d'oro
Vi sono in effetti dei positivi come sopra delineati per l'uso dei paracadute dorati. Tuttavia, ci sono una serie di aspetti negativi significativi che circondano questi accordi esecutivi, tra cui:
- La dimensione del pagamento a dirigenti in via di estinzione è spesso monumentale, in particolare rispetto ai tradizionali accordi di separazione ricevuti dal resto dei dipendenti durante una cassa integrazione. Questo trattamento sproporzionato di un gruppo rispetto ad un altro è considerato negativamente dagli azionisti e dai dipendenti.
- Gli accordi sembrano ricompensare i dirigenti falliti per prestazioni scadenti. In molti casi di alto profilo, un dirigente terminato per ciò che può essere descritto come una prestazione scadente finisce per ricevere una vera fortuna tramite la sua clausola di paracadute d'oro. Questo è considerato irrazionale e ingiusto dagli azionisti e dai dipendenti.
- In alcuni casi, l'esecutivo può essere licenziato per aver fatto qualcosa di non etico e ricevere comunque un ricco pagamento tramite la clausola del paracadute d'oro nel suo contratto.
Tendenze nei paracadute d'oro
Negli ultimi anni, questi accordi lucrosi e potenzialmente genericamente definiti sono stati oggetto di un attento esame da parte degli azionisti e dei gruppi di attivisti. Alcuni dirigenti di alto profilo di aziende leader hanno volontariamente eliminato i paracadute d'oro dai loro contratti e altri hanno ridotto le dimensioni del potenziale pagamento in caso di rescissione.
Molti altri hanno incorporato clausole etiche e rafforzato le parti dell'accordo che riducono o eliminano i pagamenti quando la risoluzione è per una causa.
La linea di fondo
I dirigenti apprezzano i paracadute dorati e l'utilizzo di questi componenti di compensazione offre alcuni potenziali positivi per tutte le parti. Tuttavia, le dimensioni del potenziale pagamento e le condizioni in cui viene attivato un paracadute d'oro sono entrambi argomenti controversi nel mondo degli affari di oggi.
-
Aggiornato da Art Petty