Introduzione ai 10 segreti della successione alla leadership
La natura o l'educazione è una domanda spesso posta sulla leadership. Rispondo, "sì", perché credo che la combinazione di capacità naturali di leadership e crescita attraverso lo sviluppo della leadership definisca il tuo stile di leadership.
Lavorando dall'esperienza personale e dalla ricerca, definirò le caratteristiche di leadership che fanno grandi leader. Immagino una serie di articoli interconnessi, ognuno dei quali si concentra su un aspetto della leadership.
La leadership differisce dalla direzione e dalla supervisione sebbene alcune persone e organizzazioni utilizzino i termini in modo intercambiabile. Mentre le definizioni dei termini differiscono, una persona può avere la capacità di fornire tutte e tre le condizioni.
- Supervisione significa che un individuo è incaricato di fornire direzione e supervisione per gli altri dipendenti. Il supervisore di successo fornisce riconoscimento, apprezzamento, formazione e feedback ai dipendenti segnalanti.
- Gestione significa condurre gli affari, avere lavorato sotto controllo e fornire indicazioni, guidare gli altri dipendenti, amministrare e organizzare processi e sistemi di lavoro e gestire i problemi. I manager monitorano e controllano il lavoro mentre aiutano un gruppo di dipendenti a condurre il proprio lavoro con maggiore successo di quanto non avrebbero fatto senza di lei.
Il lavoro di un manager viene spesso descritto come fornire tutto ciò di cui i suoi dipendenti hanno bisogno per portare a termine con successo il proprio lavoro. Una famosa citazione di Warren Bennis, Ph.D. in On Diventare un leader distingue il management dalla leadership: "I manager sono persone che fanno le cose nel modo giusto, mentre i leader sono persone che fanno la cosa giusta".
- Mentre un supervisore e un manager possono anche mostrare capacità di leadership o potenziale, i veri leader sono rari . Questo perché la combinazione di capacità, personalità e ambizione essenziali per la leadership è difficile da sviluppare ed esibire.
Secondo Don Clark, sulla sua eccellente risorsa di leadership, la Pagina di Leadership di Big Dog , la teoria della leadership di Bernard "Bass" afferma che ci sono tre modi fondamentali per spiegare come le persone diventano leader: i primi due spiegano lo sviluppo della leadership per un piccolo numero di persone Queste teorie sono:
- Alcuni tratti della personalità possono portare le persone naturalmente a ruoli di leadership. Questa è la Teoria dei Trait.
- Una crisi o un evento importante può far sì che una persona si presenti all'altezza della situazione, il che mette in risalto qualità straordinarie di leadership in una persona comune. Questa è la Teoria dei Grandi Eventi.
- Le persone possono scegliere di diventare leader. Le persone possono imparare le capacità di leadership. Questa è la teoria della leadership trasformazionale. "
The Transformational Leadership Theory è quella che ritengo sia corretta per la maggior parte dei leader di oggi. Questa convinzione costituisce la base per il mio pensiero sulla leadership.
Il Key Leadership Trait
La prima e più importante caratteristica di un leader è la decisione di diventare un leader. Ad un certo punto nel tempo, i leader decidono di voler offrire agli altri una visione , dirigere il corso degli eventi futuri e ispirare gli altri al successo.
La leadership richiede all'individuo di esercitare il dominio e prendere il comando. Se scegli di diventare un leader, sia sul posto di lavoro, in comunità o durante un'emergenza, la discussione di queste caratteristiche ti aiuterà a formulare l'appropriato mix di tratti, abilità e ambizione.
I leader di successo scelgono di guidare. A differenza di Keanu Reeves nei panni di Neo nel grande successo del 1999, The Matrix , puoi decidere se sei "l'unico". La prima caratteristica di un leader è Choice: i leader scelgono di guidare.
Caratteristiche di uno stile di leadership di successo
Molto è scritto su ciò che rende i leader di successo. Mi concentrerò sulle caratteristiche, i tratti e le azioni che, a mio avviso, sono fondamentali.
- Sii la persona che gli altri scelgono di seguire.
- Fornire una visione per il futuro.
- Fornire ispirazione.
- Fai sentire le altre persone importanti e apprezzate.
- Vivi i tuoi valori. Comportati eticamente.
- I leader stabiliscono il ritmo attraverso le aspettative e l'esempio .
- Stabilire un ambiente di miglioramento continuo.
- Fornire opportunità alle persone di crescere, sia personalmente che professionalmente.
- Cura e agisci con compassione.