Strategie di Team Building

Non funzionerà a meno che le persone non vedano il beneficio del team building

Non è sufficiente riunire il gruppo fuori sede e avere alcuni giochi rompighiaccio. Se vuoi che il team building funzioni, devi mostrare ai membri del team che ne traggono beneficio personalmente.

C'è poca "squadra" nel lavoro di squadra senza molte motivazioni. Viviamo in una società che sembra affascinata dai risultati individuali e quasi ignara alle squadre. Anche nelle impostazioni di squadra come gli sport, abbiamo individuato le All-Stars e gli MVP (Most Valuable Player) di ogni gioco.

Questo è l'ambiente che devi superare per costruire il tuo gruppo al lavoro in una squadra.

Inizia il Team Building

Pensi al tuo gruppo come a una squadra? Non penseranno a se stessi come a una squadra se non lo farai. Premi le prestazioni della squadra o solo i risultati individuali? Non avrai molto successo nel team building se non premi le prestazioni del team. Fai sapere al tuo gruppo che sono una squadra, che ti aspetti che si comportino come una squadra e che ricompenserai i loro successi in squadra. Questo è il primo passo verso il team building.

Ricorda che il team building deve essere un'attività quotidiana. Non è qualcosa che puoi fare solo trimestralmente in qualche funzione fuori sede.

Motivare il Team Building

Se vuoi che il team building funzioni, non basta dire loro che sono una squadra e che devono comportarsi come tale. Devi anche mostrare ai membri del team che ne traggono beneficio personalmente. Molti di noi sono individualisti egoisti.

Attendiamo, prima di tutto, per noi stessi e facciamo ciò che ci avvantaggia di più. Dobbiamo essere motivati ​​a includere chiunque altro. Fortunatamente, è abbastanza facile per noi vedere i benefici di includere gli altri, quindi la maggior parte di noi lo fa prontamente. L'amore è un forte motivatore. I genitori, ad esempio, fanno attenzione ai loro figli.

Il denaro è un altro forte motivatore. È uno che puoi usare come datore di lavoro. Tuttavia, il più forte motivatore disponibile per un manager (dal momento che è improbabile che i tuoi dipendenti si innamorino di te) è l'autostima. Quanto più l'individuo vede un beneficio per la sua autostima nel supportare la squadra, tanto più avrà successo il tuo team building.

Prima di tutto, i tuoi dipendenti devono riconoscere che fanno parte di una squadra. Puoi rinforzare questo aspetto organizzando riunioni di gruppo, pubblicando notizie di team sulla bacheca o sulla tua pagina intranet e monitorando le prestazioni del team rispetto agli obiettivi del team.

In secondo luogo, devono credere che la squadra sia capace di produrre più della somma dei suoi membri. Lance Armstrong è un grande ciclista, ma non avrebbe potuto vincere il Tour de France senza il supporto e l'assistenza dei suoi membri del team . Potresti avere un ottimo rappresentante del servizio clienti per il tuo team, ma senza la collaborazione degli altri membri del team, lui o lei non sarebbero in grado di gestire il maggior numero di chiamate. Devi renderlo immediatamente evidente a loro e chiaramente, delineare i maggiori benefici che possono ottenere attraverso il lavoro di squadra.

Rafforzare gli sforzi del team building

Una società che conosco aveva un ottimo team di assistenza clienti.

Il loro direttore ha sfidato la squadra con obiettivi sempre più alti. Ha celebrato i loro successi nell'incontrare e superare gli obiettivi della squadra. Li ha anche celebrati come individui. La squadra ha decorato il cubicolo di tutti coloro che stavano festeggiando un compleanno. Hanno fatto progetti di servizio alla comunità insieme. Si sono divertiti al lavoro. E si sono divertiti a battere gli obiettivi fissati da Clint per la loro squadra. Hanno ottenuto un significativo aumento dell'autostima dall'appartenenza a una squadra vincente .

Creare magliette, ecc. Con il logo o il motto della squadra può aiutare a rafforzare il senso dell'identità della squadra, ma non è obbligatorio. Dovresti conoscere abbastanza bene la tua squadra per sapere se qualcosa del genere potrebbe essere un rinforzo positivo per loro.

Non commettere l'errore di un Accounting Manager che conoscevo. Il motto che ha scelto per la sua squadra e che aveva stampato sui tappi a sfera che aveva dato loro non volava.

Non aveva coinvolto il team nel selezionare il motto o l'oggetto su cui era stampato.

Esercizi di team building e rompighiaccio

Ti consiglio di sviluppare gli esercizi di team building laddove possibile. Nessuna società di consulenza esterna conosce la tua cultura aziendale come te. Puoi fare una varietà di esercizi o praticare una varietà di sport. Ho costruito esercizi di team building di successo intorno al golf (per i non golfisti) e al bowling . Un altro esercizio di team building attualmente popolare è Paintball. About Paintball Guide spiega le basi con questi articoli.

Ecco alcune risorse aggiuntive per aiutarti a creare i tuoi esercizi:

Rompighiaccio creativo, introduzioni e Hellos
Da Business Training Works, i dettagli di 15 esercizi tra cui scegliere.
Team Building Events basato sulla TV
American Outback Adventures & Events offre eventi di team building tra cui diversi basati su programmi TV popolari.

Se decidi di uscire per un aiuto consulente, ecco un paio di idee:

City Challenge
City Challenge svolge questo esercizio di orientamento in oltre una dozzina di città, principalmente nel Regno Unito e in Europa.
La miniera d'oro di Lost Dutchman
Il classico gioco di Performance Management Company è uno dei miei esercizi di collaborazione preferiti.
Corsi di corde
Ecco una varietà di corsi di corda offerti da Adventure Associates.

Consulenti di Team Building

Ti consiglio di sviluppare gli esercizi di team building ogni volta che è possibile. Nessuna società di consulenza esterna conosce la tua cultura aziendale come te. Tuttavia, se si sceglie di utilizzare consulenti esterni, molti possono essere trovati su Internet. Non ho mai usato nessuno di questi consulenti, quindi non posso raccomandarli personalmente, ma i loro siti web indicano che capiscono la necessità e possono fornire i prodotti e i servizi di cui hai bisogno.