Sviluppa i dipendenti internamente utilizzando la rotazione del lavoro
Chiavi per la rotazione del lavoro di successo
La rotazione del lavoro può avvenire in coincidenza o può essere attentamente pianificata ed eseguita con specifici risultati finali in mente.
Il dipendente coinvolto in una rotazione del lavoro pianificata con attenzione beneficerà e imparerà.
Questi sono fondamentali per una rotazione efficace del lavoro.
- La rotazione del lavoro deve iniziare con un obiettivo finale. L'obiettivo della rotazione del lavoro determina i cambiamenti del lavoro. Pertanto, se un reparto in cui ogni dipendente è addestrato a fare ogni lavoro è l'obiettivo, deve verificarsi un'attenta strutturazione della rotazione.
Se lo sviluppo di singoli dipendenti, per un'eventuale promozione, per far avanzare le opzioni di carriera dei dipendenti, per evitare la noia del lavoro, o per creare un aiuto di backup per i periodi di vacanza, è l'obiettivo, i piani di rotazione del lavoro saranno diversi. La rotazione effettiva del lavoro specifica l'obiettivo. - La rotazione del lavoro deve essere attentamente pianificata. Un piano di allenamento ottimale aiuta il dipendente a sviluppare le competenze apprese in ogni fase della rotazione del lavoro. Pertanto, il piano prevede che il dipendente partecipi a una serie di lavori su un percorso seguito da altri dipendenti che ha portato a un dipendente pienamente formato o alla realizzazione dell'obiettivo.
- I dipendenti sono in grado di valutare se la rotazione del lavoro sta raggiungendo gli obiettivi. Di conseguenza, le fasi di una rotazione del lavoro dovrebbero essere misurabili e costruite l'una sull'altra.
- Sia il dipendente che l'organizzazione devono beneficiare della rotazione del lavoro. Insegnare costantemente ai dipendenti nuove competenze professionali richiede tempo e sprona l'energia organizzativa. Se il dipendente non vede nulla per lui, dopo aver fatto lo sforzo necessario per apprendere nuovi posti di lavoro, la rotazione del lavoro non funzionerà o motiverà i dipendenti.
Una compensazione aggiuntiva viene spesso fornita quando i dipendenti apprendono nuovi o più difficili lavori in una rotazione del lavoro. Oppure, i dipendenti che sono formati su più percorsi per svolgere più posti di lavoro sono pagati di più a causa della maggiore flessibilità del datore di lavoro derivante dal loro apprendimento.
- Un tutor, un trainer interno o un supervisore / formatore viene fornito in ogni fase del piano di rotazione del lavoro. Quando un dipendente passa a ciascun nuovo lavoro, viene assegnato a un altro dipendente che ha la responsabilità di insegnare, rispondere a domande e tutor durante la formazione.
- La documentazione scritta, il manuale di un dipendente o la risorsa online migliorano l'apprendimento dei dipendenti. La documentazione scritta sui vari aspetti di ciascun lavoro è utile per ridurre la curva di apprendimento dei dipendenti nella rotazione del lavoro.
Vantaggi della rotazione del lavoro
La rotazione del lavoro fornisce un percorso di carriera per i dipendenti quando le promozioni non sono disponibili o quando il dipendente non desidera una promozione o responsabilità di gestione. La rotazione del lavoro offre vantaggi per un dipendente. In una rotazione del lavoro, il dipendente:
- acquisisce conoscenze e competenze apprendendo diversi lavori che richiedono nuove competenze e forniscono responsabilità diverse.
- supera la noia potenziale e l'insoddisfazione del lavoro avendo un lavoro nuovo e diverso con responsabilità e compiti cambiati.
- viene data una nuova sfida, un'opportunità per il dipendente di espandere le sue conoscenze, i risultati, la portata, l'impatto e potenzialmente influenzare i diversi aspetti dell'organizzazione.
- può apprendere su diversi aspetti dell'organizzazione e su come il lavoro viene svolto in diversi dipartimenti o funzioni di lavoro. (Questo costruirà le sue conoscenze organizzative e la sua capacità di fare le cose).
- è preparato per un'eventuale promozione, in un piano di successione , ricevendo la possibilità di ampliare le sue competenze e le sue responsabilità, e acquisire una più ampia conoscenza dell'organizzazione.
- ottiene visibilità con un nuovo gruppo di colleghi e manager . La visibilità di un buon dipendente offre potenziali opportunità.
La rotazione del lavoro è vista come auspicabile dai dipendenti a causa dell'impatto che una mossa o una promozione laterale hanno sull'opportunità del dipendente per la crescita e la motivazione personale e professionale. La rotazione del lavoro è vista come un impegno continuo da parte del datore di lavoro che consente ai dipendenti di sviluppare e accrescere il loro impiego e perseguire un percorso di carriera desiderabile.