Determina la motivazione del tuo candidato ascoltando interviste alle risposte alle domande
Le domande del colloquio di lavoro che chiedi e la domanda dell'intervista rispondono alle tue forniture per i candidati, sono fondamentali per la valutazione della conoscenza, dell'esperienza e del potenziale culturale del candidato all'interno della tua organizzazione.
Ecco cosa stai cercando di imparare quando ascolti le risposte alle domande sulla motivazione del tuo intervista.
Risposte all'intervista Domande sulla motivazione
Quando si considerano le risposte fornite dai candidati alle domande sulla motivazione, si stanno valutando diversi fattori. Vuoi capire cosa motiva il tuo candidato. Vuoi capire l'ambiente di lavoro che lui o lei trova motivante. Desiderate determinare se il vostro ambiente di lavoro e i vostri colleghi sono coerenti con le esigenze di motivazione del candidato.
Stai tentando di identificare ciò che motiva l'individuo che stai intervistando. La motivazione innata di un candidato deve corrispondere al lavoro per il quale è selezionato. Ad esempio, non si desidera assumere un candidato che preferisce lavorare da solo per la posizione di servizio al cliente.
Gli sviluppatori di software devono trovare una motivazione intrinseca per risolvere problemi, far funzionare le cose e spesso lavorare da soli.
Tuttavia, se lavorano in un ambiente con codice condiviso, devono anche comunicare e lavorare come membri del team. Il tuo professionista di PR deve trovare lavoro con centinaia di persone motivanti per un buon lavoro .
Raccomando la riunione per la pianificazione del reclutamento , o l'email, o qualsiasi altra cosa che funzioni per te, come significativa opportunità per identificare le caratteristiche e gli attributi del potenziale impiegato che avrà successo nel tuo lavoro disponibile.
Ciò consente di adattare le domande dell'intervista per identificare il candidato appropriato.
Stai anche ottenendo un senso sul fatto che il lavoro motiva il tuo candidato. Desiderate selezionare dipendenti disposti a portare al lavoro quotidiano quella qualità difficile da definire chiamata energia discrezionale , la volontà di un dipendente di investire il suo massimo nel lavoro.
Identificare ciò che il candidato ritiene motiva i colleghi
Stai anche scoprendo, con queste domande sul colloquio di lavoro motivazionale, che cosa crede che il tuo candidato motiva gli altri. Questa prospettiva ti dice cosa è importante per il candidato e come lui o lei vede il mondo. Ti dirà anche che tipo di colleghi il tuo candidato apprezzerà e apprezzerà. I valori del candidato sono congruenti con il tuo ambiente di lavoro?
Stai imparando cosa deve essere presente nell'ambiente di lavoro perché il candidato possa sperimentare la motivazione. Se l'ambiente preferito del candidato assomiglia poco alla cultura e all'ambiente di lavoro, il candidato non si adatta culturalmente al posto di lavoro. La dissonanza culturale ridurrà il potenziale di successo del candidato sul posto di lavoro.
Ascolta attentamente le risposte dei tuoi candidati riguardo alle loro motivazioni.
Come motivare i dipendenti è una delle domande più frequenti che ricevo su questo sito. La realtà è che puoi creare solo un ambiente in cui i dipendenti sceglieranno di essere motivati su qualcosa al lavoro. Non puoi fare in modo che una persona scelga la motivazione e il comportamento motivato.
Comunicazione non verbale nella valutazione della motivazione
Mentre il contenuto delle risposte del candidato è fondamentale per valutare la sua motivazione, la comunicazione non verbale è altrettanto importante, specialmente se si valuta la motivazione. Cerca l'entusiasmo nella voce del candidato e un senso di coinvolgimento nel suo linguaggio del corpo. Quanto spazio occupa al tavolo? Le persone fidate usano lo spazio a proprio vantaggio. Si piega in avanti, ti guarda con sicurezza negli occhi e ricorda con umorismo e ovvio coinvolgimento?
Questi sono segnali che un candidato manda sulla motivazione.
Le risposte assonnate e lente, senza enfasi timbriche, senza entusiasmo e poco linguaggio del corpo, mandano una bandiera rossa sulla motivazione di un potenziale dipendente. Certo, il tuo candidato potrebbe essere scoraggiato, malato o avere una brutta giornata, ma perché rischiare di assumerla quando i candidati che irradiano entusiasmo e motivazione esistono? Scopri di più su come utilizzare la comunicazione non verbale in fase di assunzione.
Quindi, la chiave del tuo colloquio di lavoro è identificare ciò che motiva il tuo candidato. Quindi, decidere se quelle qualità, caratteristiche, comportamenti, valori e approcci esistono nel tuo posto di lavoro. Se lo fanno, hai trovato un dipendente dinamite dal tuo colloquio di lavoro .
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