Nel momento in cui intervisti potenziali candidati per i tuoi ruoli dirigenziali, scoprirai nel tempo quali domande forniscono le informazioni più utili.
Ti consigliamo di porre le domande che meglio supportano la tua selezione di candidati finali.
Domande di colloquio di lavoro di gestione che tu chiedi sempre
Chiedi sempre queste domande sul colloquio di gestione. Le risposte alle domande dell'intervista ti danno una preziosa conoscenza dell'esperienza del candidato. Chiedere:
- Da quanto tempo lavori come manager?
- Quanti dipendenti ti hanno segnalato direttamente nel tuo lavoro di gestione? (Si sta chiedendo del numero di dipendenti a cui ha direttamente supervisionato la valutazione delle prestazioni e le responsabilità di assegnazione del compenso ).
- Descrivi le responsabilità e le attività esatte su cui hai avuto supervisione per questi dipendenti.
- Descrivi le responsabilità complessive che hai riscontrato nel tuo ruolo di gestione.
Domande sull'intervista sulla gestione comportamentale
- Se dovessi intervistare le persone che ti hanno segnalato in passato, come descriveranno il tuo stile di gestione ?
- Se dovessi intervistare i membri dello staff, come descriveranno i tuoi punti di forza e di debolezza come manager e supervisore?
- Fammi un esempio, dalle tue esperienze lavorative passate, a proposito di un periodo in cui ti è stato segnalato un dipendente inadeguato. Come hai affrontato la situazione? La prestazione del dipendente è migliorata? Se no, cosa hai fatto dopo?
- Valuta le tue capacità di gestione su una scala da 1 a 10 con 10 che rappresentano eccellenti capacità di gestione. Fornisci tre esempi delle tue precedenti esperienze lavorative che dimostrano che il tuo numero selezionato è accurato.
- Descrivi l'ambiente di lavoro o la cultura in cui hai riscontrato il maggior successo.
- Descrivi lo stile di gestione del tuo manager che tirerà fuori il meglio dal tuo lavoro: le tue capacità, la capacità di contribuire e il tuo impegno quotidiano.
- Parlami di un periodo in cui hai avuto un dipendente che si è riferito e che si è comportato molto bene. L'impiegato ha superato gli obiettivi e ha cercato più responsabilità. Descrivi come hai gestito questa situazione giorno per giorno e nel tempo.
- Descrivi tre componenti della tua filosofia di gestione che dimostrano ciò che apprezzi e aggiungi, come individuo, alla cultura e all'ambiente di lavoro di un'organizzazione.
- Quali fattori sono cruciali all'interno di un'organizzazione e devono essere presenti affinché tu possa lavorare in modo più efficace?
- Parlami di un periodo in cui hai riorganizzato un dipartimento o cambiato in modo significativo i compiti di lavoro dei dipendenti. Come hai affrontato il compito? In che modo i dipendenti interessati hanno risposto alle tue azioni?
- Uno dei compiti di un manager o supervisore è di gestire le prestazioni ed eseguire revisioni periodiche delle prestazioni. Dimmi come hai gestito le prestazioni dei dipendenti in passato. Descrivi il processo che hai usato per il feedback delle prestazioni.
- Quando sei entrato in un nuovo posto di lavoro in passato, come manager o supervisore, descrivi come sei andato all'incontro e allo sviluppo delle relazioni con i tuoi nuovi colleghi, supervisori e personale addetto ai rapporti.
- Come manager o supervisore, uno dei tuoi compiti è quello di fornire direzione e leadership per un'unità di lavoro. Descrivi come hai realizzato questo in passato.
- Quali sono i tre o cinque contributi più significativi al ruolo di un manager nei luoghi di lavoro? Come hai dimostrato questi nei tuoi precedenti lavori come manager?
- Se dovessi individuare il contributo più significativo necessario da un manager sul posto di lavoro, quale ti identificheresti come contributo chiave?
- Descrivi l'importanza dei tuoi tre valori fondamentali più importanti per il ruolo del manager sul posto di lavoro.
Gestione e supervisione Abilità Intervista di lavoro Domanda Risposte
Questi suggerimenti su come valutare le risposte alle domande del colloquio di gestione del candidato ti aiuteranno a selezionare i migliori impiegati di gestione per la tua organizzazione.
Continua a leggere per vedere come affrontare le risposte del candidato. Possono seriamente avere un impatto sul candidato che scegli per la tua posizione aperta.