Nella mia situazione, il mentore era un senior sales executive di cui mi merito per avermi guidato nel mio sviluppo come leader, stratega e completo professionista. Non mi ha istruito, né ha fornito addestramento o addestramento in loco.
Invece, mi sfidò; mi ha incoraggiato a pensare attraverso problemi e approcci con le sue domande penosamente difficili da rispondere, e ha servito come fonte di saggezza quando ne avevo più bisogno. Mentre il nostro rapporto come mentore e mentee (a volte identificato come mentoree) si è concluso dopo aver cambiato azienda, il suo impatto continua nel mio lavoro di oggi.
Mentoring e Coaching: simili ma non uguali
I termini mentoring e coaching sono spesso usati in modo intercambiabile, e questo è fuorviante. Mentre sono simili nel supporto allo sviluppo di qualcuno, nella pratica sono discipline molto diverse.
Il mentoring è una relazione a lungo termine in cui l'obiettivo è sostenere la crescita e lo sviluppo del mentee. Il mentore è una fonte di saggezza, insegnamento e supporto, ma non qualcuno che osserva e consiglia su azioni specifiche o cambiamenti comportamentali nel lavoro quotidiano.
Il coaching è in genere una relazione di durata limitata in cui l'attenzione è rivolta al rafforzamento o all'eliminazione di comportamenti specifici nel qui e ora.
I coach sono impegnati per aiutare i professionisti a correggere i comportamenti che riducono le loro prestazioni o, per rafforzare quelli che supportano prestazioni più elevate attorno a una serie di attività.
Sia il mentoring che il coaching sono incredibilmente preziosi nel fornire supporto allo sviluppo. Tuttavia, si offre una guida di alto livello per lo sviluppo a lungo termine e l'altro aiuta a migliorare immediatamente.
Storia e definizione:
Il mentore originale è un personaggio del poema epico di Omero: L'Odissea. Quando Odisseo, re di Itaca andò a combattere nella guerra di Troia, affidò la cura del suo regno al mentore. Il mentore servì come insegnante e sovrintendente del figlio di Odisseo, Telemaco.
Il dizionario online Merriam-Webster definisce un mentore come "un consulente o una guida fidato". Altri si espandono su questa definizione suggerendo che un mentore è "qualcuno che ti sta aiutando con la tua carriera, progetti di lavoro specifici o consigli di vita generali sulla bontà del suo cuore.
Perché cercare un mentore?
Come descritto in precedenza, attribuisco parte della mia crescita professionale alla guida di un mentore paziente. Mi ha sfidato a pensare in modo diverso e ad aprire i miei occhi e la mia mente a prospettive diverse. Mentre ognuno di noi si sviluppa al proprio ritmo, è ragionevole credere che questo tipo di influenza sia positiva per tutti noi.
Un mentore è un difensore personale per te, non tanto nell'ambiente pubblico, ma piuttosto nella tua vita. Molte organizzazioni riconoscono il potere di un mentoring efficace e hanno creato programmi per aiutare i giovani professionisti a identificare e ottenere supporto da professionisti più esperti in questo formato.
Che cosa fa un mentore per te:
- Un mentore ha una visione a lungo raggio sulla tua crescita e sviluppo.
- Un mentore ti aiuta a vedere la destinazione ma non ti fornisce la mappa dettagliata per arrivarci.
- Un mentore offre incoraggiamento e cheerleading, ma non consigli "come".
Che cosa non fa il mentore per te:
- Un mentore non è un allenatore come spiegato sopra.
- In genere, un mentore non è un difensore del proprio ambiente organizzativo: la relazione è privata.
- Un mentore non ti dirà come fare le cose.
- Un mentore non è lì per supportarti in problemi transazionali a breve termine.
- Un mentore non è un consulente.
Otto idee per aiutarti a raggiungere un mentore:
Comprendere il ruolo del mentore è un punto di partenza fondamentale per il successo in questa relazione. Requisiti aggiuntivi includono:
- Investire il tuo tempo nella ricerca del mentore.
- Condividere apertamente i tuoi obiettivi e le tue paure.
- Non aspettarti che il mentore risolva i tuoi problemi a breve termine o lavori per te.
- Non mi aspetto un consiglio specifico.
- Condividere dove stai lottando o fallendo.
- Ascoltare attentamente e poi ricercare e applicare la guida del mentore.
- Dimostrando di apprezzare il supporto del mentore.
- Non abusare della relazione aspettandosi supporto politico nell'organizzazione.
La linea di fondo:
Un mentore può essere un creatore di differenza nella tua carriera e nella tua vita. È importante venire alla relazione con gli occhi aperti sul ruolo e avere le giuste aspettative. E ricorda, l'impatto della guida e della saggezza di un mentore potrebbe non essere sentito negli anni a venire. Tuttavia, si sentirà.