Elenco di competenze ed esempi di gestione del tempo

Esempi di abilità di gestione del tempo per i CV,

Quali sono le capacità di gestione del tempo e perché sono importanti per i datori di lavoro? Gestione del tempo significa lavorare in modo efficiente e i datori di lavoro in ogni settore cercano personale che possa fare un uso ottimale del tempo a loro disposizione sul lavoro. Risparmiare tempo risparmia i soldi dell'organizzazione e aumenta le entrate.

Perché i datori di lavoro vogliono competenze di gestione del tempo forti

I dipendenti che gestiscono bene il loro tempo sono più produttivi, più efficienti e più propensi a rispettare le scadenze.

Si concentrano sui compiti più importanti e in termini di tempo e limitano la quantità di tempo sprecato per compiti non essenziali.

Una gestione efficace del tempo richiede che il personale analizzi il loro carico di lavoro, assegni le priorità e mantenga l'attenzione sugli sforzi produttivi. I dipendenti che sono eccellenti manager del tempo possono eliminare le distrazioni e arruolare il supporto dei colleghi per aiutare a raggiungere i loro obiettivi.

Durante un colloquio di lavoro

Le abilità di gestione del tempo, come altre competenze trasversali , sono richieste. Gli intervistatori faranno domande per valutare la tua capacità di gestire il tuo tempo e il tempo della tua squadra se svolgi un ruolo di supervisione.

Esaminare queste domande dell'intervista sulla gestione del tempo prima delle interviste di lavoro, in modo che siate pronti a rispondere con esempi specifici di come gestite efficacemente il vostro carico di lavoro.

Inoltre, rivedi queste abilità di gestione del tempo per idee su cosa condividere con potenziali datori di lavoro.

Abilità di gestione del tempo massimo

Dare priorità
Di solito è impossibile fare ogni singola cosa di cui hai bisogno e vuoi fare tutto in una volta, ma se la tua priorità è buona, dovresti essere in grado di completare le attività più importanti in un ordine che abbia senso.

Quando si assegna la priorità, considerare fattori come quando è necessario eseguire ogni attività, quanto tempo può richiedere, quanto può essere importante per gli altri nell'organizzazione, cosa potrebbe accadere se un'attività non viene eseguita e se un'attività può essere interrotta dalla necessità di aspettare qualcun altro.

programmazione
La pianificazione è importante e non solo perché alcune attività devono essere svolte in momenti specifici.

La pianificazione influisce sulla giornata, sulla settimana, sul mese, sulle altre persone, sui progetti e sui piani a breve e lungo termine relativi a progetti e attività. La maggior parte delle persone ha anche momenti specifici della giornata in cui sono più e meno energetici e diventano più produttivi quando si pianificano di conseguenza. Gli orari possono essere un buon modo per evitare anche la procrastinazione.

Mantenere una lista delle cose da fare
Gli elenchi di cose da fare (correttamente assegnati alle priorità e integrati con il tuo programma) sono un ottimo modo per evitare di dimenticare qualcosa di importante. Sono anche un ottimo modo per evitare di passare tutto il giorno a pensare a tutto ciò che devi fare. Ricordare i compiti richiede energia, e pensare a tutto ciò che devi fare per tutta la settimana può essere estenuante e travolgente. Dividi tutte le attività necessarie in un elenco per ogni giorno e non dovrai più preoccuparti di nulla. Guarda la lista di oggi.

Riposo
Riposare, anche se può sembrare contraddittorio, è un'importante abilità di gestione del tempo. Anche se lavorare a lungo o saltare le pause a volte può migliorare la produttività a breve termine, il tuo esaurimento più tardi garantirà che la tua produttività media diminuisca effettivamente. Tranne rare emergenze, è importante resistere alla tentazione di lavorare troppo.

Includere le interruzioni necessarie e un tempo ragionevole per uscire dal programma.

Delegazione
A seconda del tipo di lavoro che svolgi, potresti essere in grado di delegare alcune attività . Sapere cosa delegare e quando è un'abilità. Alcune persone resistono alla delega, sia perché vogliono mantenere il controllo o perché vogliono risparmiare denaro non assumendo gli assistenti. Entrambi gli approcci alla fine danneggiano la produttività e aumentano i costi.

Ricorda anche, tuttavia, che se ti eserciti diligentemente nella gestione del tempo e non riesci ancora a fare tutto, potresti provare a fare troppo. È meglio riuscire in alcuni compiti che tentare e poi fallire in molti.

Esempi di abilità di gestione del tempo nel luogo di lavoro

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