Team Building Abilità per curriculum, lettere di copertura e interviste
Puoi usare il tuo curriculum, lettera di presentazione e colloqui di lavoro per mostrare le tue abilità di team building ai potenziali datori di lavoro.
Cos'è il Team Building?
La capacità di costruire unità di lavoro coese è un'abilità molto apprezzata per la maggior parte dei datori di lavoro.
Il team building è un processo attraverso il quale i singoli membri di un dipartimento o gruppo interdipartimentale sono incoraggiati a sviluppare un rapporto di lavoro più collaborativo.
Dirigenti, supervisori e consulenti esterni cercano di infondere uno spirito cooperativo all'interno dei membri del team, nonché una comprensione e un apprezzamento dei ruoli che i dipendenti svolgono.
In che modo i team aggiungono valore a un'organizzazione
I datori di lavoro ritengono che i team altamente collaborativi aggiungeranno valore attraverso una maggiore produttività, morale più elevato, meno conflitti controproducenti e migliori relazioni con i clienti. Alcune organizzazioni usano il team building per stimolare la competizione produttiva tra gruppi come i team di vendita che coprono diversi prodotti o regioni.
Team Building di successo
Un processo di gruppo in cui i membri si sentono investiti nella direzione intrapresa e i risultati raggiunti dal collettivo sono un elemento critico nella costruzione di una squadra. Le persone hanno bisogno di input per lo sviluppo di obiettivi di gruppo e la definizione delle strategie utilizzate per raggiungere tali obiettivi.
Idealmente, la direzione trae un consenso attorno a direzioni reciprocamente accettabili per il gruppo per massimizzare il buy-in da parte dei membri del team.
Definire chiaramente i ruoli e le responsabilità dei singoli membri è un altro ingrediente essenziale per il successo del team building. In questo modo, i membri sanno cosa aspettarsi e cosa non aspettarsi dai membri del loro gruppo.
Le organizzazioni possono migliorare il team building riconoscendo e ricompensando i risultati del team. I leader devono avere meccanismi in atto per facilitare la comunicazione e la risoluzione dei problemi come conflitti tra i membri del gruppo.
Mostra al datore di lavoro che hai le competenze giuste
Quando stai facendo domanda per un lavoro in cui il team building è elencato nelle qualifiche, assicurati di incorporare le tue abilità più rilevanti nel tuo curriculum e nelle tue lettere di presentazione.
Inoltre, condividi esempi di come hai sviluppato una squadra con successo durante i colloqui di lavoro. Rivedi queste domande sul colloquio di gruppo prima di intervistare.
Esempi di abilità di team building
A - E
- Adattabilità alle circostanze mutevoli
- Affrontare il comportamento che sconvolge l'armonia del gruppo
- Valutare i progressi del gruppo
- Brainstorming strategie e soluzioni liberamente
- Istruire
- Collaborazione
- Comunicazione
- Risoluzione del conflitto
- Cooperazione di dirigenti di reparti composti da team interfunzionali
- Coltivando i leader di gruppo positivi
- Il processo decisionale
- Definire chiaramente i ruoli di lavoro
- Delegare le attività ai membri appropriati
- Disegnare il consenso attorno a obiettivi e strategie
- Contributo incoraggiante da parte dei membri reticenti
- Stabilire norme di gruppo
F - Z
- Facilitare la discussione di gruppo
- Assumere personale orientato al team
- Identificare i punti di forza e di debolezza dei membri del team
- interpersonale
- Comando
- Mentoring di nuovi membri
- persuasivo
- Problem Solving
- Fornire feedback
- Riconoscere e premiare i risultati del gruppo
- Registrazione e diffusione di soluzioni di team
- Rispondendo alle critiche costruttive
- Impostazione delle aspettative
- Terminare membri della squadra cronicamente improduttivi
- Formazione
- Comunicazione verbale