Ho letto di recente il tuo articolo su Come gestire le dimissioni di un impiegato e ho avuto una domanda. Abbiamo avuto un dipendente dimissioni in una lettera di dimissioni e offrire due settimane di preavviso .
Le dimissioni del dipendente sono state benvenute e non credevamo che tenerlo in giro per altre due settimane avrebbe giovato ai nostri altri dipendenti o al lavoro. Quindi, abbiamo indicato che i suoi servizi sarebbero finiti lo stesso giorno.
Abbiamo accompagnato l'impiegato e gli abbiamo augurato tutto il meglio per il suo futuro lavoro.
Quando si suggerisce che l'azienda paga per il suo tempo, ciò significa che l'azienda dovrebbe pagare per le due settimane aggiuntive che è stata data come preavviso? Sembra come se tu raccomandassi che dovremmo pagare al dipendente come se gli fosse stato permesso di continuare quando abbiamo accettato le dimissioni?
Risposta alle risorse umane
Pagherei le due settimane del dipendente esattamente come se avesse lavorato per le due settimane. Il mio articolo su come gestire una dimissione lo consiglia decisamente. Ecco perché potresti voler pagare il tempo del dipendente quando li esci dalla tua azienda alle loro dimissioni.
Non vuoi impostare un precedente o trovarti in una situazione in cui tratti gli impiegati in modo diverso. Supponendo che potresti desiderare che un dipendente valido e stimato lavori due settimane dopo le sue dimissioni, o per riconoscere i suoi precedenti contributi pagando per il suo tempo, vuoi lasciare aperte le tue opzioni.
Pagare alcuni, e non altri dipendenti, a seguito di una dimissione, indipendentemente dal motivo, potrebbe essere interpretato come una discriminazione .
Se altri dipendenti sanno che non si può consentire loro di elaborare il preavviso di due settimane o di ricevere il pagamento per l'orario di preavviso, si incoraggiano i dipendenti a non dare preavviso di due settimane alle dimissioni.
Creerai una norma ambientale in cui le persone semplicemente smettono se vogliono guadagnare la retribuzione per le ultime due settimane sul posto di lavoro. Semplicemente non te lo dicono fino all'ultimo giorno.
Dal momento che si può presumere che la maggior parte dei dipendenti desidera il pagamento interinale a titolo di dimissioni, non si vuole che i dipendenti credano che la loro unica possibilità sia quella di smettere senza preavviso.
Sei grato che questo dipendente, che volevi licenziare comunque, se ne vada. Non c'è niente di sbagliato in un piccolo regalo di ringraziamento (due settimane di paga) per il tempo, l'energia, le pratiche burocratiche e così via, che hai appena salvato con le sue dimissioni.
Le retribuzioni di due settimane sono noccioline in confronto a ciò che la tua organizzazione potrebbe aver sperimentato se tu fossi andato nelle rotte tradizionali di un piano di miglioramento delle prestazioni (PIP) o di un'azione disciplinare progressiva . Ringrazia le tue stelle fortunate, consegnagli l'ultimo stipendio e salutalo.
È molto poco probabile che questo dipendente sia in grado di farvi causa per qualsiasi motivo in merito alle sue dimissioni. Se l'ha fatto, quando hai pagato per le due settimane seguenti le sue dimissioni, sembri un bravo ragazzo - il che è sempre buono quando ti trovi in un tribunale.
Il tuo obiettivo nel voler rimuovere il dipendente dal tuo lavoro è compiuto e tutto dovrebbe andare bene.
Ma, controlla con il tuo avvocato di diritto del lavoro prima di agire.
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