Esempio Grazie lettere per andare sopra e oltre

Come riconoscere un dipendente che va al di là e al di là

Il riconoscimento dei dipendenti diventa più potente quando accompagni qualsiasi premio o regalo con una lettera di ringraziamento . Ciò è particolarmente importante quando il riconoscimento fornito è in contanti, un assegno o un buono regalo.

Mentre inizialmente premiato, una volta speso, l'impiegato ha una breve memoria per i dollari che ha ricevuto. Di conseguenza, una lettera di ringraziamento di accompagnamento che enumera le ragioni del riconoscimento diventa ancora più importante per rafforzare il sentimento di riconoscimento del dipendente.

I dipendenti manterranno il loro corso sopra e oltre le lettere di riconoscimento per anni. Spesso li visualizzano sulle pareti del loro cubicolo, sopra la loro postazione di lavoro o sulla loro scrivania. Persino i dipendenti che non favoriscono l'esposizione pubblica manterranno un file di lettere di riconoscimento ricevute durante la loro carriera.

Con i premi in denaro sopra e oltre, in cui i dipendenti sono ricompensati per aver contribuito al di sopra e al di là delle loro normali descrizioni di lavoro, si desidera sviluppare linee guida generali per i propri dirigenti. Ciò garantirà un approccio coerente quando si desidera riconoscere e ringraziare un dipendente.

Linee guida per ringraziare i dipendenti che vanno al di là e al di là

Queste linee guida devono includere:

Desiderate assicurarvi che i manager stiano premiando prestazioni e contributi equivalenti attraverso le linee dipartimentali della vostra organizzazione.

I dipendenti parlano e noteranno quando le aspettative e gli obiettivi, le somme di denaro o le prestazioni riconosciute sono diverse.

Richiedere il coinvolgimento del personale delle risorse umane in ciascun premio per assicurarsi che il premio sia equo tra i vari dipartimenti e l'azienda.

Prendi in considerazione la possibilità di affidare ai manager la responsabilità di consegnare il sopra e il sopra controllo con una nota di ringraziamento un requisito del tuo processo oltre e oltre. Stabilisci anche un budget per il tuo programma, in modo da poter misurare il tuo successo nel riconoscere i dipendenti . Una società distribuisce una percentuale dei propri profitti in premi che vanno da $ 500 a $ 3000,00 per dipendente riconosciuti.

Qui ci sono due esempi del tipo di lettere di ringraziamento che si consiglia di accompagnare un sopra e oltre il controllo per un dipendente.

Grazie lettera campione

Data

Caro Brandon,

Il team di gestione ha deciso che dovresti ricevere il premio allegato di $ 3.000,00 per i tuoi contributi per aiutare la nostra azienda a passare al marketing mobile dei nostri prodotti. Mentre quello è il tuo vero lavoro, sei andato ben oltre le nostre aspettative.

Ecco perché stai ricevendo questo riconoscimento. Hai valutato lo stato delle conoscenze del reparto marketing in merito al marketing su tablet e dispositivi mobili e l'hai trovato desiderabile.

Quindi, hai sviluppato un corso di dieci settimane che hai tenuto due volte alla settimana e invitato i tuoi colleghi e altri dipendenti interessati a partecipare.

L'affluenza alle lezioni è stata eccellente in tutta l'azienda e il feedback sul contenuto che hai presentato è stato positivo. Le persone hanno sentito di aver imparato molte informazioni essenziali che li aiuteranno nel marketing mobile dei nostri prodotti.

Non contento di fermarsi lì, presentato alla nostra giornata annuale di sviluppo dei dipendenti. Sei stato parzialmente responsabile dell'avvio dell'associazione professionale mobile locale che speriamo possa attrarre nuovi dipendenti interessati alla telefonia mobile nella nostra regione e alla nostra azienda.

La tua leadership nel team mobile ci sta aiutando a far progredire l'azienda in questa importante area. Il nostro staff delle Risorse umane ti riconosce anche per i tuoi sforzi per aiutarli a identificare le competenze appropriate che dobbiamo assumere per far progredire il nostro successo nel mondo mobile.

Hai aiutato a reclutare e intervistare potenziali dipendenti .

Per tutti questi motivi, abbiamo deciso di riconoscerti con un premio superiore e superiore. Te lo meriti per tutti i tuoi contributi.

Cordiali saluti,

LaToya

Per il Senior Leadership Team

Seconda lettera di ringraziamento dei dipendenti

Data

Ciao Jeanne,

Il tuo team di gestione assegna il tuo impegno al di sopra e al di là di un bonus una tantum da $ 1000,00. Vogliamo riconoscere i tuoi sforzi come leader del team di sviluppo del prodotto. In quel ruolo di leadership, hai costantemente superato le nostre aspettative.

Il tuo lavoro richiede di assegnare e monitorare il lavoro dei membri del tuo team e supervisionare le funzionalità che stanno creando nel prodotto. Al di là delle nostre aspettative dal tuo ruolo, hai stabilito che ai membri del tuo team mancavano informazioni cruciali sui clienti in quanto determinavano le caratteristiche del prodotto.

Ti sei avvicinato agli specialisti di ricerca che lavorano nel marketing per richiedere che mettano insieme uno sforzo di ricerca. Volevi determinare le caratteristiche e le opzioni esatte che i nostri clienti desideravano e di cui avevano bisogno. Erano felici di lavorare con te per un incarico preferito.

A differenza dei precedenti sforzi di ricerca per il tuo prodotto e alcuni sforzi di ricerca in tutta la società in passato, stai effettivamente utilizzando i dati raccolti come informazioni per informare la tua squadra. Questo ingrandisce la probabilità che il prodotto venderà bene.

Al di là delle vendite e della redditività, avete dato al team di ricerca l'affermazione che i loro sforzi sono necessari e necessari. Sono entusiasti di vederti utilizzare i dati come informazioni. Sono pronti ad andare oltre per te in futuro. Certamente. È così scoraggiante per loro quando vedono i loro sforzi non utilizzati.

Per questi motivi, ti abbiamo assegnato il premio sopra e oltre per ringraziarti. Il tuo lavoro è così apprezzato e speriamo di vedere i tuoi sforzi continuare a superare le aspettative.

Grazie ancora.

Robert per conto del team esecutivo

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