Screening delle applicazioni e gestori assumente

Ogni organizzazione governativa può avere un processo leggermente diverso per lo screening delle domande di lavoro , ma le basi rimangono le stesse. I responsabili delle assunzioni o il personale delle risorse umane riesaminano brevemente tutte le domande alla ricerca di candidati che soddisfano i requisiti minimi delineati nella posizione di lavoro . L'obiettivo dello screening è quello di ridurre il numero di applicazioni che ricevono una revisione approfondita.

Perché lo screening?

Lo screening riduce il tempo che i responsabili delle assunzioni devono spendere per rivedere le applicazioni preservando l'equità nel processo di assunzione .

Dal momento che i responsabili delle assunzioni cercano il minimo indispensabile nello screening, sono a loro agio con la rassegna sommaria. Le applicazioni che sembrano promettenti vengono esaminate più approfonditamente in seguito.

Precisamente quando lo screening inizia dipende da chi sta facendo lo screening. Alcuni responsabili delle assunzioni e personale delle risorse umane amano esaminare le applicazioni non appena entrano in gioco. Altri preferiscono aspettare fino a quando la pubblicazione non si chiude e tutte le applicazioni sono state ricevute. In ogni caso, il processo rimane equo. perché non c'è confronto tra i candidati nel processo di screening. Piuttosto, ogni applicazione viene confrontata con i requisiti minimi della pubblicazione del lavoro. I candidati che non si misurano vengono esclusi. Coloro che soddisfano i requisiti minimi rimangono in lizza per il lavoro.

Requisiti minimi e screening

I requisiti minimi elencati nel post sono solitamente facili da individuare nell'applicazione. Ad esempio, un requisito potrebbe essere un diploma di laurea.

Lo screener può andare a individuare l'applicazione in cui i candidati elencano i loro gradi. Il controllo di questo requisito richiede alcuni secondi per ciascuna applicazione.

Un altro requisito minimo potrebbe essere un numero specifico di anni di esperienza pertinente. Sebbene non sia facile da identificare quanto l'istruzione, questo requisito è ancora semplice da individuare in un'applicazione.

In base ai titoli di lavoro passati, alle date di inizio, alle date di fine e a un aumento delle mansioni lavorative, un addetto allo screening può determinare se questo requisito è soddisfatto in circa mezzo minuto.

Anche se gli screeners dedicano il minor tempo possibile a ciascuna applicazione, questo compito è ancora noioso e richiede molto tempo. Supponiamo che richieda a uno screener una media di 3 minuti per schermare ogni applicazione. Se ci sono 50 candidati per il lavoro, ci vorrebbero due ore e mezza per elaborare tutte le applicazioni.

Bandiere rosse

Oltre a confrontare le applicazioni con i requisiti minimi, gli screeners cercano applicazioni scritte male, non rispettano le istruzioni o hanno anomalie inspiegabili. I responsabili delle assunzioni sanno che non assumeranno persone che inviano domande con questi problemi, quindi le applicazioni incriminate vengono rimosse dal processo di assunzione non appena vengono identificati tali problemi.

Supponiamo che un'applicazione mostri che il candidato ha una differenza di nove mesi tra il suo attuale lavoro e il lavoro precedente. Il richiedente scrive che ha lasciato quel lavoro per prendere il prossimo. Questo motivo non giustifica con il divario di nove mesi. In realtà, la ragione sembra una bugia. Invece di chiedere al richiedente qual è la vera storia, molti sceneggiatori semplicemente escluderebbero l'applicazione.

Se il ricorrente avesse fornito una storia plausibile - anche se ritraesse la ricorrente in una luce negativa - il richiedente sarebbe stato più propenso a rimanere nel processo di assunzione.

Pensieri finali

Lo screening termina dopo che tutte le applicazioni hanno ricevuto la revisione sintetica. Le applicazioni che rimangono sono confrontate tra loro per determinare quali candidati passeranno alla fase successiva del processo che è spesso un colloquio. Per la maggior parte, lo screening si limita a sbarazzarsi dei candidati che non avevano alcuna attività da candidarsi per la posizione in primo luogo. I candidati qualificati non possono ottenere un colloquio, ma non vengono rimossi dal processo durante lo screening. Questi candidati vengono rimossi quando il responsabile delle assunzioni mette a confronto le domande che hanno superato lo screening.