Discriminazione per qualsiasi motivo è illegale
Dal punto di vista del datore di lavoro, evitare preoccupazioni di risoluzione errate dimostrando che tratti tutti i dipendenti in modo equo, con dignità e rispetto, anche in situazioni di risoluzione del rapporto di lavoro.
Volete dimostrare di aver contattato ogni licenziamento con attenzione, considerazione e dando al dipendente l'opportunità di migliorare e cambiare.
Mantenere un approccio coerente al miglioramento delle prestazioni dei dipendenti che consente di utilizzare l' azione disciplinare progressiva, se necessario. Ma assicuratevi che la documentazione del manuale del vostro dipendente in merito alla consulenza sulle prestazioni e alla cessazione del rapporto di lavoro vi consenta di cambiare rotta a seconda delle circostanze specifiche della situazione dei dipendenti.
Non chiuderti in una lingua che richiede una specifica linea di condotta che potrebbe non adattarsi alla situazione attuale. Non vuoi trovarti in una situazione in cui stai impostando un precedente per come devi trattare ciascuna istanza di terminazione in futuro. Quindi, la lingua presenta ciò che "può" accadere, non ciò che "vuole". Per citare un manuale, "può portare ad azioni disciplinari fino alla cessazione del rapporto di lavoro".
È interessante notare come portare un nuovo CEO nella tua organizzazione ti consenta di modificare gli approcci risolutivi anche se in passato hai avuto precedenti. Il nuovo CEO inizia con una lista pulita e può creare nuovi precedenti. Questo è utile in quanto molti nuovi CEO vogliono portare nella propria squadra.
Circostanze strette per reclami di risoluzione errata
Le circostanze che potrebbero giustificare una richiesta di risoluzione errata includono le seguenti cinque aree di potenziale controversia.
- Violazione del contratto: il datore di lavoro ha l'obbligo legale di sostenere tutti i componenti di un contratto di lavoro , negoziati con un sindacato o altro. La maggior parte dei contratti di lavoro ha clausole di risoluzione del rapporto di lavoro che il datore di lavoro deve onorare. Questi possono includere il pagamento di un pacchetto di risarcimento, le cause per le quali il rapporto di lavoro può essere risolto e più a seconda di ciò che è stato negoziato.
- Violazione del contratto implicito: il datore di lavoro deve assicurarsi che l'azienda non implichi per iscritto o verbalmente che l'impiego sia protetto o garantito o che esistano altre obbligazioni extracontrattuali. Questo è il motivo per cui la maggior parte dei datori di lavoro chiede ai dipendenti di firmare una dichiarazione del manuale del dipendente in cui si afferma che i documenti aziendali scritti offrono linee guida, non un contratto. È anche il motivo per cui le offerte di lavoro dovrebbero provenire dal dipartimento delle risorse umane e nessun altro membro del gruppo intervistato dovrebbe discutere la gamma di stipendi o offerte di lavoro con i candidati.
- Violazione del patto di buona fede e correttezza: il dipendente licenziato può provare a dimostrare che la sua risoluzione è ingiusta e che in alcuni stati un datore di lavoro non l'ha licenziato per giusta causa. Ciò è estremamente difficile da dimostrare se un datore di lavoro ha conservato anche un minimo di documentazione sui problemi di rendimento di un dipendente, il tempo e le riunioni investiti nella consulenza manageriale e un'azione disciplinare progressiva. I dipendenti terminati troveranno generalmente che l' impiego a volontà è il fattore decisivo più significativo.
- Discriminazione illegale: la discriminazione sul lavoro è illegale. Gli ex dipendenti devono presentare causa alla Commissione per le pari opportunità di lavoro (EEOC), e forse alla loro commissione per i diritti civili dello stato, prima di addebitare un datore di lavoro in tribunale. Un datore di lavoro protegge la propria organizzazione da tali oneri esercitando una rigorosa attenzione per evitare discriminazioni sul lavoro o la comparsa di discriminazioni sul lavoro , per qualsiasi motivo.
- Altre potenziali rivendicazioni di risoluzione illecita possono derivare da situazioni di denuncia di irregolarità in cui un dipendente segnala fatti illeciti quali evasione fiscale, utilizzo da parte di un dipendente di una prestazione come la richiesta di risarcimento di un lavoratore o rifiuto di un dipendente di eseguire un'azione illegale richiesta dal datore di lavoro.
Scopri di più sulla risoluzione illecita e su come evitare di trattare i dipendenti in modo tale da attirare azioni legali o trovare le tue organizzazioni minacciate da azioni legali.
Conosciuto anche come licenziamento ingiustificato, risoluzione ingiusta, risoluzione abusiva
Esempi: i datori di lavoro si proteggono dalle accuse di licenziamento ingiustificato trattando in modo equo e coerente tutti i dipendenti che presentano problemi di prestazioni prima della cessazione del rapporto di lavoro.