I datori di lavoro di abilità di direzione cercano
Ecco le 10 migliori competenze che rendono un forte leader nel mondo del lavoro.
Le 10 migliori competenze di leadership
1. Comunicazione
Come leader, devi essere in grado di spiegare in modo chiaro e sintetico ai tuoi dipendenti tutto, dagli obiettivi organizzativi alle attività specifiche.
I leader devono padroneggiare tutte le forme di comunicazione, comprese conversazioni individuali, dipartimentali e complete, nonché comunicazioni tramite telefono, e-mail e social media.
Una gran parte della comunicazione implica l'ascolto. Pertanto, i leader dovrebbero stabilire un flusso costante di comunicazione tra loro e il loro personale o membri del team, sia attraverso una politica della porta aperta o conversazioni regolari con i lavoratori. I dirigenti dovrebbero rendersi regolarmente disponibili per discutere questioni e preoccupazioni con i dipendenti.
2. Motivazione
I leader devono ispirare i propri lavoratori a fare il possibile per la loro organizzazione; solo pagare un salario equo ai dipendenti non è in genere sufficiente ispirazione (anche se è importante anche). Esistono diversi modi per motivare i tuoi dipendenti: puoi costruire l'autostima dei dipendenti attraverso il riconoscimento e i premi o dando ai dipendenti nuove responsabilità per aumentare i loro investimenti nell'azienda.
Devi imparare quali motivazioni funzionano meglio per i tuoi dipendenti o membri del team per incoraggiare la produttività e la passione.
3. Delegare
I leader che cercano di assumersi troppi compiti da soli lotteranno per ottenere qualcosa. Questi leader temono spesso che delegare compiti sia un segno di debolezza, quando in realtà è un segno di un leader forte.
Pertanto, è necessario identificare le competenze di ciascuno dei dipendenti e assegnare compiti a ciascun dipendente in base al proprio set di competenze . Delegando le attività ai membri dello staff, è possibile concentrarsi su altre attività importanti.
4. Positività
Un atteggiamento positivo può fare molto in un ufficio. Dovresti essere capace di ridere di te stesso quando qualcosa non va come previsto; questo aiuta a creare un ambiente di lavoro felice e salutare, anche durante periodi di lavoro intensi e stressanti. Atti semplici come chiedere ai dipendenti i loro piani di vacanza svilupperanno un'atmosfera positiva in ufficio e sollevare il morale tra i membri dello staff. Se i dipendenti sentono di lavorare in un ambiente positivo, saranno più propensi a voler lavorare, e saranno quindi più disposti a mettere le lunghe ore quando necessario.
5. Affidabilità
I dipendenti devono essere in grado di sentirsi a proprio agio rivolgendosi al proprio manager o leader con domande e dubbi. È importante per te dimostrare la tua integrità - i dipendenti si fidano solo dei leader che rispettano. Essendo aperto e onesto, incoraggerete lo stesso tipo di onestà nei vostri dipendenti.
6. Creatività
Come leader, devi prendere una serie di decisioni che non hanno una risposta chiara; devi quindi essere in grado di pensare fuori dagli schemi.
Imparare a provare soluzioni non tradizionali o ad affrontare problemi in modi non tradizionali ti aiuterà a risolvere un problema altrimenti irrisolvibile. La maggior parte dei dipendenti sarà anche impressionato e ispirato da un leader che non sceglie sempre il percorso sicuro e convenzionale.
7. Feedback
I leader dovrebbero costantemente cercare opportunità per fornire informazioni utili ai membri del team sulle loro prestazioni. Tuttavia, vi è una linea sottile tra offrire consulenza e assistenza ai dipendenti e micromanaging. Insegnando ai dipendenti come migliorare il proprio lavoro e prendere le proprie decisioni, si sentirà più sicuro delegando compiti al proprio personale.
8. Responsabilità
Un leader è responsabile sia dei successi che dei fallimenti della sua squadra. Pertanto, devi essere disposto ad accettare la colpa quando qualcosa non va correttamente.
Se i tuoi dipendenti vedono il loro capo puntare le dita e incolpare gli altri, perderanno rispetto per te. Accetta gli errori e i fallimenti, quindi elabora soluzioni chiare per il miglioramento.
9. Impegno
È importante che i leader seguano ciò che accettano di fare. Dovresti essere disposto a inserire le ore extra per completare un incarico; i dipendenti vedranno questo impegno e seguiranno il tuo esempio. Allo stesso modo, quando prometti al tuo staff una ricompensa, come una festa in ufficio, dovresti sempre seguire. Un leader non può aspettarsi che i dipendenti si impegnino nel proprio lavoro e nelle proprie mansioni se non è in grado di fare lo stesso.
10. Flessibilità
I contrattempi e le modifiche dell'ultimo minuto avvengono sempre al lavoro. I leader devono essere flessibili, accettando qualunque cambiamento si verifichi. I dipendenti apprezzeranno la tua capacità di accettare cambiamenti nel passo e creativamente problemi di risoluzione.
Allo stesso modo, i leader devono essere aperti a suggerimenti e feedback. Se il tuo personale non è soddisfatto di un aspetto dell'ambiente dell'ufficio, ascolta la sua preoccupazione e sii aperto a apportare le modifiche necessarie. I dipendenti apprezzeranno la capacità di un leader di accettare un feedback appropriato.
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