Puoi fare molto sviluppo gestionale sul posto di lavoro
Le organizzazioni hanno bisogno di un processo per sviluppare le competenze dei propri manager, in quanto questi dipendenti dirigono e organizzano il lavoro di tutti gli altri dipendenti. Inoltre, se vuoi mantenere i tuoi migliori manager e potenziali manager, il più significativo tra i loro bisogni di lavoro è l'opportunità di continuare la loro crescita personale e professionale e la crescita della loro carriera .
Quando i dipendenti pensano allo sviluppo della gestione, è probabile che pensino a corsi universitari e programmi MBA, a corsi di formazione esterni guidati dai consulenti e a conferenze, fiere, workshop e seminari. Questi sono modi frequenti in cui i datori di lavoro investono tempo e denaro nello sviluppo dei loro manager.
La maggior parte dello sviluppo manageriale non coinvolge la frequenza esterna di classe
Tuttavia, la maggior parte dello sviluppo gestionale non coinvolge classi esterne o formatori professionisti. Implica il lavoro quotidiano del dipendente, gli incarichi di allungamento delle competenze, i ruoli di leadership svolti, il tutoraggio da parte di un dirigente più anziano, il cross-training e altre opportunità di sviluppo sul posto di lavoro.
Sviluppare le capacità dei manager attraverso le opzioni di sviluppo della gestione è fondamentale per il funzionamento efficace della vostra organizzazione. Ciò è dovuto al potere di un manager di influenzare l'organizzazione attraverso la sua supervisione del lavoro di altri dipendenti.
Soprattutto i middle manager sono tenuti a comunicare la direzione, gli obiettivi e la visione dell'azienda ai propri dipendenti. Solo i comodi comunicatori aziendali sono in grado di svolgere in modo efficace le attività di comunicazione necessarie.
Tuttavia, i leader delle società senior dipendono dalla loro comunicazione perché questi leader senior non possono comunicare facilmente con ogni dipendente.
Non è sorprendente che i dirigenti sul posto di lavoro siano il fattore più importante nell'impegno dei dipendenti , nella motivazione dei dipendenti e nella creazione di un ambiente di lavoro produttivo . I dirigenti sono la chiave per la fidelizzazione dei dipendenti e il motivo principale per cui i dipendenti citano quando lasciano il loro attuale datore di lavoro.
Quindi, la necessità di sviluppo della gestione è significativa e può fornire un rimborso significativo.
Vantaggi di sviluppo della gestione interna
Lo sviluppo della gestione interna ha vantaggi rispetto ai seminari e alle classi esterne. Presenta e rinforza le abilità e le tecniche di gestione necessarie. Parla un linguaggio comune che le persone della tua organizzazione comprenderanno e dà loro un linguaggio comune che possono usare l'uno con l'altro.
Lo sviluppo della gestione interna viene presentato in base alle sfide e ai problemi, quindi è personalizzato per le persone che partecipano. È offerto alle tue condizioni nei tuoi orari preferiti e alla tua lunghezza preferita.
Lo sviluppo della gestione interna rafforza la cultura dell'organizzazione e affronta le norme e le aspettative del posto di lavoro del manager. Incorpora esempi familiari di lavoro e rafforza la direzione, i valori e gli obiettivi dell'organizzazione desiderati.
Fatto con cura, lo sviluppo della gestione interna rafforza anche l'applicazione delle abilità apprese nella formazione sul posto di lavoro.
Questa significativa capacità di svolgere le attività necessarie per il trasferimento di formazione sul posto di lavoro prima , durante e dopo la formazione è la giustificazione necessaria per offrire lo sviluppo della gestione interna.
Può richiedere incarichi settimanali, letture e formazione sul posto di lavoro . I dipendenti possono lavorare insieme in gruppi di studio al di fuori della formazione effettiva. È inoltre possibile fornire formazione per lo sviluppo della gestione come parte di una riunione di gestione in corso, regolarmente pianificata.
Opzioni di sviluppo della gestione
Le opzioni di formazione di un datore di lavoro sono diffuse e comprendono molte possibilità.
Lo sviluppo gestionale può includere opportunità esterne quali corsi universitari, seminari, workshop, corsi, conferenze e visite sul campo. I datori di lavoro possono aiutare i dipendenti a perseguire queste opzioni pagando per lezioni e seminari.
Possono anche offrire assistenza per i dipendenti che frequentano corsi universitari o universitari e che intendono conseguire una laurea.
Le opzioni di sviluppo della gestione interna abbondano e possono includere le seguenti opportunità per la crescita dei dipendenti e lo sviluppo continuo.
- La formazione dei dipendenti
- Percorsi di carriera degli impiegati
- Istruire
- mentoring
- Rotazione delle mansioni
- promozioni
- Gestione e sviluppo delle prestazioni
- Piani di successione
Contenuto di sviluppo gestionale
Queste sono le aree di contenuto che la formazione per lo sviluppo della gestione, interna o esterna, dovrebbe contenere affinché la vostra organizzazione funzioni in modo efficace. I tuoi manager ne trarranno beneficio così come lo saranno i loro membri dello staff di reporting e l'organizzazione nel suo insieme.
Oltre allo sviluppo delle competenze, lo sviluppo manageriale è anche un'opportunità per insegnare la cultura dell'organizzazione. Le norme, le regole e le aspettative nel tuo luogo di lavoro sono esclusivamente tue. Anche i manager con esperienza trarranno beneficio dai promemoria sulla formazione nelle aspettative della cultura e delle politiche sul posto di lavoro.
L'obiettivo di tutti gli aspetti dello sviluppo del management è quello di consentire ai manager di svolgere più efficacemente il loro lavoro di manager. Non perdere l'opportunità di avere un impatto su una delle tue risorse più critiche.
I tuoi quadri intermedi sono i raggi che tengono insieme la ruota della tua organizzazione . Aiutali a diventare il meglio che possono essere.