10 modi migliori per assicurarti di trovare la persona giusta per il tuo lavoro disponibile
Hai bisogno di 10 consigli per assumere un dipendente? Assumere il dipendente giusto è un processo impegnativo. Assumere il dipendente sbagliato è costoso, costoso per l'ambiente di lavoro e richiede molto tempo. Assumere il dipendente giusto, d'altra parte, ti ripaga della produttività dei dipendenti, un rapporto di lavoro di successo e un impatto positivo sul tuo ambiente di lavoro totale.
Assumere il dipendente giusto migliora la tua cultura del lavoro e ti ripaga mille volte in un alto morale dei dipendenti , in una pianificazione positiva orientata al futuro e nel raggiungimento di obiettivi ambiziosi. Garantisce inoltre che stai sfruttando al massimo il tempo e l'energia che gli altri dipendenti investono in una relazione con il nuovo dipendente, un processo costoso ed emotivo, in effetti.
Questa non è una guida completa alle assunzioni, ma questi passaggi sono fondamentali quando si assume un dipendente. Se hai bisogno di una procedura dettagliata, considera l'utilizzo di questa checklist per il successo nell'assunzione di dipendenti .
01 Definire il lavoro prima di assumere un dipendente
Le informazioni ricavate dall'analisi del lavoro sono fondamentali per lo sviluppo della descrizione del lavoro per il nuovo dipendente. La descrizione del lavoro ti aiuta a pianificare la tua strategia di assunzione per assumere il dipendente giusto.
02 Pianifica la strategia di reclutamento dei tuoi dipendenti
03 Utilizzare una lista di controllo per assumere un dipendente
La lista di controllo per l'assunzione di un dipendente mantiene i vostri sforzi di reclutamento in pista e comunica i progressi ai dipendenti interessati e al responsabile delle assunzioni.
04 Recluta i candidati giusti quando assumi un dipendente
I candidati più qualificati che puoi sviluppare quando assumi un dipendente, maggiori sono le probabilità di trovare un potenziale impiegato qualificato. Continua a leggere per scoprire i modi migliori per sviluppare il tuo pool di talenti quando assumi un dipendente.
05 Rivedere le credenziali e le applicazioni con attenzione
Esaminare tutti i candidati contro questo elenco di qualifiche, abilità, esperienza e caratteristiche. Trascorrerai il tuo tempo con i tuoi candidati più qualificati quando assumi un dipendente. E questo è un buon uso del tuo tempo.
06 Prescreen Your Candidates
Inoltre, in un'intervista di prescreening, puoi determinare se le loro aspettative salariali sono congruenti con il tuo lavoro. Un esperto intervistatore telefonico otterrà anche prove sul fatto che il candidato possa adattarsi alla tua cultura - o meno.
07 Domande giuste sull'intervista sul posto di lavoro
Le domande di intervista che aiutano a separare i candidati desiderabili dai candidati medi sono fondamentali quando si assume un dipendente. Le domande dei colloqui di lavoro sono importanti per i datori di lavoro. Ecco alcune domande di intervista di lavoro di esempio.
08 Verifica di sfondi e riferimenti quando assumi un dipendente
Le verifiche di background devono includere referenze lavorative, in particolare precedenti supervisori, credenziali educative, referenze occupazionali e posti di lavoro effettivi e storia criminale. Altri controlli di background durante l'assunzione di un dipendente, come la cronologia del credito, devono essere specificamente correlati al lavoro per il quale si sta assumendo un dipendente.
09 7 Fattori critici da considerare prima di assumere un dipendente
Attenzione, fate attenzione a questa pratica quando assumete un dipendente. Perché la tua organizzazione ha bisogno di un altro dipendente come te? Ecco i sette fattori critici da considerare prima di assumere un dipendente e fare un'offerta di lavoro.
Estendi un'offerta di lavoro
La lettera di offerta di lavoro viene fornita al candidato che hai selezionato per la posizione. Più frequentemente, il candidato e l'organizzazione hanno negoziato verbalmente le condizioni di assunzione e la lettera di offerta di lavoro conferma gli accordi verbali su stipendio e benefici.
Più alta è la posizione, tuttavia, più è probabile che l'offerta di lavoro si trasformi in una protratta negoziazione su salario, benefit , cessazione del rapporto di lavoro , potenziale bonus , indennità di fine rapporto , opzioni su azioni e altro ancora durante l'assunzione di un dipendente.